敏捷宣言遵循的原則

我們遵循以下原則：

我們最重要的目標，是通過持續不斷地

及早交付有價值的軟體使客戶滿意。

欣然面對需求變化，即使在開發後期也一樣。

為了客戶的競爭優勢，敏捷過程掌控變化。

經常地交付可工作的軟體，

相隔幾星期或一兩個月，傾向於採取較短的週期。

業務人員和開發人員必須相互合作，

專案中的每一天都不例外。

激發個體的鬥志，以他們為核心搭建專案。

提供所需的環境和支援，輔以信任，從而達成目標。

不論團隊內外，傳遞資訊效果最好效率也最高的方式是

面對面的交談。

可工作的軟體是進度的首要度量標準。

敏捷過程倡導可持續開發。

責任人、開發人員和使用者要能夠共同維持其步調穩定延續。

堅持不懈地追求技術卓越和良好設計，敏捷能力由此增強。

以簡潔為本，它是極力減少不必要工作量的藝術。

最好的架構、需求和設計出自自組織團隊。

團隊定期地反思如何能提高成效，

並依此調整自身的舉止表現。

敏捷宣言遵循的原則

我們遵循以下原則 我們最重要的目標，是通過持續不斷地 及早交付有價值的軟體使客戶滿意。欣然面對需求變化，即使在開發後期也一樣。為了客戶的競爭優勢，敏捷過程掌控變化。經常地交付可工作的軟體，相隔幾星期或一兩個月，傾向於採取較短的週期。業務人員和開發人員必須相互合作，專案中的每一天都不例外。激發個體的鬥...

敏捷宣言及其遵循的原則

個體和互動 勝過 過程和工具 可以工作的軟體 勝過 面面俱到的文件 客戶合作 勝過 合同談判 響應變化 勝過 遵循計畫 1 我們最優先要做的是通過盡早的 持續的交付有價值的軟體來使客戶滿意 2 即使到了開發的後期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢 3 經常性的交付可以工作的軟體，...

敏捷宣言 敏捷原則 小型敏捷宣言

敏捷宣言 敏捷原則 敏捷宣言 是乙個籠統的術語，描述和管理用於處理it團隊和專案的幾種輕量級且更全面的敏捷方法。scrum，看板，精益開發，crystal和極限程式設計 xp 是最受歡迎的輕量級敏捷方法。雖然 小型scrum 適用於 敏捷宣言 但以下所述的六個附加值應補充和增強小型團隊的敏捷性。與專...