摘自：《敏捷軟體開發：原則、模式與實踐》 robert c.martin【著】，鄧輝【譯】
敏捷軟體開發宣言 :
個體和互動勝過過程和工具
可以工作的軟體勝過面面俱到的文件
客戶合作勝過合同談判
響應變化勝過遵循計畫
(雖然右項也具有價值，但左項具有更大的價值)
敏捷宣言遵循的12個原則：
1.我們最優先要做的是通過盡早的、持續的交付有價值的軟體來使客戶滿意。
2.即使到了開發的後期，也歡迎改變需求，敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢。
3.經常性地交付可以工作的軟體，交付的間隔可以從幾個星期到幾個月，交付的時間間隔越短越好。
4.在整個專案開發期間，業務人員和開發人員必須天天都在一起工作。
5.圍繞被激勵起來的個體來構建專案。給他們提供所需的環境和支援，並且信任他們能夠完成工作。
6.在團隊內部，最具有效果並且富有效率的傳遞資訊的方法，就是面對面的交流。
7.工作的軟體是首要的進度度量標準。
8.敏捷過程提倡可持續的開發速度。責任人、開發者和使用者應該能夠保持乙個長期的、恆定的開發速度。
9.不斷地關注優秀的技能和好的設計會增強敏捷能力。
10.簡單--使未完成的工作最大化的藝術---是根本的。
11.最好的構架、需求和設計出自於自組織的團隊。
12.每隔一定時間，團隊會在如何才能更有效地工作方面進行反省，然後相應地對自己的行為進行調整。
敏捷軟體開發宣言和敏捷宣言遵循的12個原則
摘自 敏捷軟體開發 原則 模式與實踐 robert c.martin 著 鄧輝 譯 敏捷軟體開發宣言 個體和互動勝過過程和工具 可以工作的軟體勝過面面俱到的文件 客戶合作勝過合同談判 響應變化勝過遵循計畫 雖然右項也具有價值，但左項具有更大的價值 敏捷宣言遵循的12個原則 1.我們最優先要做的是通過...
敏捷軟體開發宣言和原則
我們一直在實踐中探尋更好的軟體開發方法，身體力行的同時也幫助他人。由此我們建立了如下價值觀 個體和互動 高於 流程和工具 工作的軟體 高於 詳盡的文件 客戶合作 高於 合同談判 響應變化 高於 遵循計畫 也就是說，儘管右項有其價值，我們更重視左項的價值。敏捷宣言遵循的原則 我們遵循以下原則 我們最重...
敏捷軟體開發宣言
注 以人為本的思想，利用工具的是人，遵循過程的也是人，如果有最好的工具和過程，而個體卻沒有很好的去利用工具，遵循過程的話，工具和過程也不能發揮預計的效果 另外，流程和工具的一部分作用也是為了團隊成員更好地互動 所以個體和互動是跟本，過程和工具固然重要，卻是輔 注 文件有很多作用，比如變更的記錄和交流...