定義：新創公司(startup) — 25 人以下，設立 3 年以內的公司。上次在龍騰微笑競賽的決賽隊伍輔導上，台下有同學問到想創業，但是沒什麼好的 idea，或是不敢冒這麼大的險，該怎麼辦？群聯電子創辦人潘健成先生給了乙個很棒的答案，他說：
那就加入新創公司啊！我很贊同這個觀點，而且事實上，我認為這個邏輯不只想創業沒 idea 的人適用，它根本是所有年輕人都該思考的路。沒錯，這完全違背老師、父母教你的「去聯發科上班」，但今天就讓我證明給你們看，對年輕人來說，加入新創公司絕對是比直接去聯發科更好的選擇。
「穩定」的工作
相信我，除了去當公務員外，這個世界上已經沒有所謂「穩定」的工作了。50年前的大公司，血液裡或許有過「員工第一」、「照顧他們一輩子」的 dna，但近半個世紀來由於 mba (企管碩士)教育的普及，大多數公司的經營重心，早就從員工，轉移為「股東第一」—— 別懷疑，mba 的第一堂課就是「股東權益如何最大化」。
所以對這些公司而言，一旦市場不景氣，自然的選擇就是裁員(沒錯，聯發科也不例外)，因為大多數員工對他們來說只是「可取代的資產」—— 今天裁了你，明天雇用他，基本上是一樣的。不要懷疑，我說的就是你，加入這些公司的前幾年，對他們而言，你就是乙個螺絲釘罷了。
『不景氣很少發生啊！』你說。不！由於科技世代交替的速度越來越快，景氣迴圈也在加速中，而且**的幅度越來越大。從 2000 年開始，短短 11 年間，我們已經經歷了 2 次大規模全球不景氣，更重要的是第三次正在來臨中，所以現在加入大公司，明年你就是那個被裁掉的。
穩定的收入
既然沒有穩定的工作，**有穩定的收入。不過更重要的是，誰需要穩定的收入？所謂「穩定收入」根本是銀行、資本主義社會要賣你房貸、車貸、信用卡分期的一場** —— 有了穩定的收入，你才能夠穩定的還他們本金和利息。否則請問你生活中的開銷，有哪一項是「穩定」的？房租、水電、**費？真的嗎？你再仔細想想，這些其實通通都是可變動的。
收入低？那搬去住便宜一點的套房、雅房啊！否則乾脆搬回家跟爸媽住。水電、瓦斯、**費，通通是可以控制的。伙食費、治裝費（添置服裝的費用），彈性的空間更大。也就是說，其實你根本不需要「穩定」的收入，你需要的是「精明」的開銷，只要你能夠隨著收入、存款，好好管理你自己的支出，那你已經立於不敗之地。買房子？別傻了，靠你的薪水，連你租的套房都買不起，況且你真的只想要買乙個小套房嗎？如果你真的想要有一天買下一間不錯的房子，那你需要的不是薪水，而是快速成長**。
直接影響比賽的結果
好，那到了現實生活中，你為什麼卻要把錢押在別人的球隊、別人主投、別人影響結果的比賽上呢？『我哪有！』你說。有，當你去一間你無力改變的大公司，領幾乎沒有的**，或是把賺到的錢拿去買共同**，其實你就是在押寶別人控制的球賽。
成長速度
或許你說，我還很嫩，找個「大球團」當球僮，看看有一天能不能上場。這還是完全不合邏輯 —— 你有聽過任何乙個球團把球僮公升格成首發球員的嗎？當然沒有，那他們都去**找球員？當然是小聯盟。為什麼？因為小聯盟雖小，他們的球員在比賽中都有獨當一面的機會，累積了無價的經驗、快速的成長。
同樣的道理，加入乙個新創公司，除了可以影響比賽的結果，你還有什麼事情都碰、讓自己快速成長的機會。三年以後真的覺得不適合，頂多再跳槽去聯發科就是了。而且沒錯，這次你不會從小球僮幹起了，因為你已經累積了無數的小聯盟先發機會。
所以，各位年輕人，真的別再傻傻相信世界上有什麼「穩定的工作」了，想辦法把自己變成炙手可熱、所有人都想搶的一流人才才是王道。職業生涯的第一步，我和潘健成先生一起建議你，從新創團隊開始吧！
good luck!
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