產品分析 nABC法

2022-04-08 00:40:26 字數 516 閱讀 7605

needs:需求

n1,使用者最基本需求是什麼?

n2,市場有多大?

n3,行業鏈如何構成?

n4,行業發展趨勢如何?

a1,解決方案如何構成?

a2,需求優先順序如何定義?

a3,技術可行性如何?

a4,有無政策、法規風險?

a5,版本如何規劃,發布路線圖如何定義?

a6,各個版本的營銷思路如何?重心是什麼?

benefits:盈利模式

b1,盈利模式如何?

b2,盈利期望(時間、數目)

b3,各版本的盈利預計,

b4,投入產出評估;

competition:競爭分析

c1,行業鏈的競爭,被替代可能性如何?

c2,重點競爭對手有哪些?

c3,各個階段,各個版本的目標競爭對手是誰?

c4,各個階段對重點對手swot分析,used策略

團隊專案(NABC分析)

我們團隊開發的是 校園導航 軟體 1 n need需求 我們的團隊主要考慮到我們學校沒有自己的校園導航,有時會給同學及參觀人員帶來不便,又看到好多學校都有自己的導航,所以就從這個需求方面想到了開發 校園導航 主要是面向新生以及對學校不熟悉的同學及參觀人員。基於android的手機軟體,主要考慮到我們...

團隊開發 NABC分析

我們的軟體初步構想的是版主同學們解決宿舍訂桶裝水的問題,隨著夏季的來臨,桶裝水的需求量日益加大,而我們訂水的過程中常常會遇到這樣或那樣的問題。再次我只對我們專案中可以直觀的看到今日賣家總庫存水量和剩餘水量這一特點來分析nabc。n need 需求 有的時候其實供水商已經沒有庫存了,同學們還是會打 訂...

小組開發專案NABC分析

我們團隊的開發專案為 重量解鎖 是根據重力感應實現手機的解鎖方式,在傳統滑屏的基礎上我們想增添新的形式,實現使用者用一組動作就能實現手機解鎖功能,更加方便,炫酷。nabc模型 1.n 我們的創意在使使用者不用滑動螢幕,只需完成之前設定的解鎖動作就能輕鬆解鎖,不僅方便而且酷炫 2.a 這學期正在學習a...