趁著《浪潮之巔》的餘溫，看看《矽谷之謎》。
加州人在強調平等的同時，還有另乙個側面，就是強調通過個人奮鬥往上爬的保守主義傾向。 ———— 《矽谷之謎》
上一本《浪潮之巔》看的是pdf的版本，這次的《矽谷之謎》是買的正版書，因為新書網上找不到pdf，算是支援了一下原著作者吧。
關於仙童公司
可能大多數人沒有聽說過這家公司，不過由於本科研究電子設計比較多，所以對於這家公司還是有所耳聞。
說到仙童公司，就要說到矽谷的起源。在《矽谷之謎》中，提到對矽谷的誕生起到了決定作用的是三件事和乙個人（肖克利）。
三件事：
1.ibm的小沃森把ibm聖賀西研究中心的位址選在了舊金山灣區。ibm的總部原來在東海岸，這次在西海岸建了個實驗室，而這個實驗室是用來研製計算機的。（成果包括儲存裝置，ibm幾個型號的計算機系統，db2資料庫系統等，這個實驗室給舊金山灣區帶來了大量高層次的科技人才）
2.史丹福大學的特曼教授發現了斯坦福遺囑上沒有寫不能限制大學對外長期出租土地，所以就有斯坦福科技園的誕生。
3.科學家肖克利（電晶體的發明人、後來為貝爾實驗室贏得第乙個諾貝爾獎）到加州辦起了肖克利半導體實驗室，並網羅了一大批英才————諾伊斯（積體電路發明人）、摩爾（提出摩爾定律）和克萊爾（凱鵬華盈創始人）
但是後來，由於肖克利並不是乙個優秀的領導者，所以肖克利半導體實驗室有8個人打算「叛逃」，並創辦了仙童公司。這也就是著名的「八叛徒」，這八個人包括羅伯特·諾依斯（積體電路發明人）、戈登·摩爾（提出摩爾定律）、朱利亞斯·布蘭克（被諾伊斯派去香港考察，開啟了矽谷製造業外移的先河）、尤金·克萊爾（後來離開仙童，和惠普的高管帕金斯創辦了凱鵬華盈風險投資公司）、金·赫爾尼（發明了電晶體製造的平面工藝，使仙童公司迅速發展成了全球第二大半導體公司，後來離開仙童創辦amelco公司）、傑·拉斯特（後來離開仙童創辦amelco公司）、謝爾頓·羅伯茨（後來離開仙童創辦amelco公司）和維克多·格里尼克（斯坦福研究所的研究員）。
仙童公司迅速發展成了全球第二大半導體公司，排名第一的是德州儀器（ti）。繼承電路的發明人是ti的基爾比（發明了鍺晶元的積體電路）和仙童的諾依斯（發明了矽和鋁膜連線的積體電路）。
仙童公司一路發展，繼續網羅人才，其中就包括了安迪·格魯夫（前intel的ceo）。但是後來，由於大量高管的離職和菲爾柴爾德家族而他們控股的這家公司安排了大量的「職業經理人」，導致的管理層的官僚作風，所以羅伯特·諾依斯和戈登·摩爾決定重新創業，這次他們還拉上了安迪·格魯夫。，在所以的「八叛徒」都離職之後，仙童公司逐漸衰落，但是在後來發展起來的其他半導體公司中，絕大部分都是仙童公司曾經的雇員，這就體現了仙童公司在矽谷發展過程中的地位。
當羅伯特·諾依斯、戈登·摩爾和安迪·格魯夫離開了仙童之後，他們創立的這家新公司的名稱就是著名的英特爾（intel）。
關於風險投資
在《矽谷之謎》中，吳軍博士提到幾點別人認為矽谷成功的原因：
1.氣候說（舒適的地中海氣候）
2.斯坦福說（吳軍博士認為矽谷對斯坦福的促進作用更大些）
3.風險投資說
4.**扶持說（國情不同，在美國企業自立根生不靠**，**也沒能力幫助企業）
5.智財權保護說（對智財權的保護並非矽谷的特質）
6.波士頓地區並沒有出現矽谷（波士頓地區的條件其實並不比矽谷差）
其中說到風險投資，這在《浪潮之巔》中作者吳軍博士也說到過，這回更為詳細。
在諾依斯創辦仙童公司的時候，找到了阿瑟·洛克(風險投資之父,畢業於哈佛大學商學院,「風險投資」一詞的發明人,風險投資四大巨頭之一，其他三人為唐·瓦倫丁、約翰·杜爾和維諾德·科斯拉）,而洛克說服了ibm當時最大的股東菲爾柴爾德家族出資150萬美金，最終成立了仙童公司。而菲爾柴爾德擁有對公司的決策權（投票權），並且有權在8年內的任何時候以300萬美金的**收購所有的股份，而這就有了現代風險投資和初創公司在股權上的一些特點。到了後來，漸漸形成初創公司都會留10-15%的期權給普通員工，這就使得乙個公司的老闆和下屬的關係從僱傭關係變成了契約合作關係，因為公司的發展和個人的利益有關（公司收益好員工能從**中獲益），所以能激勵員工的積極性。而風險投資也逐漸發展成了直接影響矽谷發展的資本力量。比如上面提到的「仙童八叛徒」之一的克萊爾創辦的凱鵬華盈（kpcb）、紅衫資本（唐·瓦倫丁創辦，風險投資四大巨頭之一）等。
這些風險投資的成功案例在下面列舉一下：
1.戴維斯-洛克（矽谷第一家成功的風投公司）（矽谷本土） ———— 投資仙童、英特爾和蘋果
2.凱鵬華盈（kpcb，堅持技術價值投資的原則）（矽谷本土） ———— 2023年投資天騰電腦公司、70年代中期買下基因泰克25%的股份、投資個人電腦公司康伯、投資亞馬遜、aol、google、網景、太陽等公司。
3.紅衫資本（創始人唐·瓦倫丁,也曾在仙童任主管銷售的副總裁,有乙個不成文的規定：要去投資物件團隊中，至少有乙個人是第一代移民，用來保證這個公司未來的冒險精神，即狼性）（矽谷本土） ———— 投資蘋果、甲骨文、google等
4.日本的軟銀（外來） ———— 投資雅虎和阿里巴巴
4.俄羅斯的dst（外來） ———— 投資facebook、zynga、twitter、groupon以及中國的小公尺、京東和阿里巴巴等
順便也提一下在《浪潮之巔》中講的金融公司：
1.商業銀行（花旗銀行、美洲銀行、j.p.摩根銀行，又稱大通曼哈頓銀行）
2.投資銀行（又稱投資公司，高盛、摩根斯坦利和巴菲特的伯克希爾-哈撒韋等），這類銀行既不能接受存款也不能向聯邦儲備銀行借錢，它們是替別人買賣有價**、**、不動產和任何有**的商品
3.共同**公司（掌控這美國所有的退休賬戶和全世界很多的財富）
4.對沖**（文藝復興技術公司）
作者對於矽谷成功的理解
吳軍博士在書中對矽谷成功的原因的理解可以有這麼幾點：
1.叛逆和對叛逆的寬容 ———— 體現在創業者在不斷創業的過程中的叛逆，大學和企業對這種創業的寬容，比如google公司就是誕生在大學的實驗室中的，以及公司允許員工進行創業，並通過收購的方式收購其中成功的公司。
2.多元文化 ———— 體現在最好的資源留給最優秀的人才，比如矽谷地區的住房和公司的辦公地點，沒有人認為自己的矽谷的土著。
3.拒絕平庸 ———— 因為在公成本的矽谷，平庸就意味著將會被淘汰。
4.寬容失敗的文化 ———— 在矽谷中，創業成功的人中，第三次創業的人佔大部分。
5.工程師文化 ———— 在矽谷中，產品經理和工程師的比例很小，而且大部分產品經理也是從工程師轉過來的。
6.不迷信權威 ———— 乙個很典型的例子，一位資深教授推薦自己的學生去面試，通過了，但是自己去面試的時候卻因為長期疏於動手程式設計而沒有通過面試。這樣的例子也出現在leetcode某道題目的題引中。
7.扁平式管理 ———— 減少官僚作風，能越級了解情況。
關於三論
三論指的是：
1.諾伯特·維納的《控制論》 ———— 和機械思維的從一開始設定的引數就可以**到結果不同，《控制論》的思想在於很多因素是沒辦法考慮到的，所以要在過程中不斷的進行調整。典型的例子是，發射的阿波羅飛船的精準性
2.夏農的《資訊理論》———— 香農用熱學中熵的概念來描述不確定性，不確定越大熵就越大。典型的例子：在搜尋廣告中，不確定性為14位元左右，而每一詞平均能提供大約10-12位元的資訊量，尤其大大減小了不確定性。
3.《系統論》 ———— 即使每乙個部分做到了優秀，整體也不會是最優，典型的例子是iphone手機。
完
吳軍《矽谷之謎》
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