最近讀完了《矽谷之謎》， 吳軍以翔實細緻而不囉嗦的文字，深入的分析矽谷偉大的奧秘。讀完後，自己對矽谷也有了更加深入的認識。對矽谷感興趣的人，強烈建議買一本，慢慢翻閱，細細體會，一定有很多收穫。
成就偉大的事業，不是一兩個人能辦到的，需要很多人互相合作，共同努力，因此在企業中人與人之間的關係就不能再是那種簡單的僱傭和被僱傭的關係，或者層級分明的上下屬關係，而是建立在現代商業制度基礎之上的契約關係。
世界上大部分科技園所缺的不是資金，也不是一般意義上的專業人士，它們甚至有比矽谷矽谷更多的資源，它們所缺的是上面這些文化土壤。這才是那些科技園很難複製矽谷成功的根本原因。
那為什麼矽谷地區能夠地區能否具有這些特點，而世界上其他地區很難學會呢？
這需要進一步從更深的層面來分析其中的原因。
簡單來講，矽谷的文化與管理，有這其他地區不一樣的科學基礎和方**。
《矽谷之謎》讀書筆記 追求卓越，改變自己
幾年前研一的時候閱讀了吳軍博士的 浪潮之巔 一覽處於浪潮之巔的各個明星it公司的興衰沉浮，好不過癮。作為 浪潮之巔 的續集，矽谷之謎 則讓我對矽谷這個神奇的地域有了新的認識，古人有云 羅馬不是一天建成的。同理，矽谷也不是一時就可以發展起來的，吳軍博士對矽谷的起源和發展進行了詳細的分析，對矽谷的創新力...
矽谷女性成功的五大秘訣
2006年末，當 betty confidential 背後的連環創業家 著名交際 alley to the valley的創始人黛博拉 佩里 皮肖內 deborah perry piscione 從華盛頓特區搬到矽谷的時候，她經歷了一場始料未及的文化衝擊。從穿著打扮到行事風格，矽谷創業家們都自成一...
《躍遷 從技術到管理的矽谷路徑》讀書筆記
這本書共分為四部分 技術管理 技術實踐 矽谷文化 個人成長。目前只看了 技術管理 部分，因此此讀書筆記只針對此部分。書中 技術管理 這塊羅列了作者總結的14個技術管理相關的case，大部分都是技術管理者繞不開的問題，部分講的很細，應當是作者自己經歷過的，部分缺乏實質性內容，好在總結了問題，後續在實踐...