花錢的習慣

好多年前，收入都還算拮据的時候，花錢都會比較精打細算的；好多年後，我們收入增長了不少，但在花錢方面的習慣似乎並沒有變化。

花錢時，我們對比例的敏感超過對絕對值的敏感。

平時 100 元的東西，**打折賣 50 就會覺得好便宜；而平時 1000 元的東西減 50，感覺就像沒優惠什麼。在收入低的時候，我們會對**非常敏感，而對折扣係數會更敏感。但當收入慢慢提公升後，這樣的**敏感其實沒什麼好處，還可能會有負面影響。

剛工作時，在一線城市幾千塊的收入，扣除剛性支出如房租什麼的，可支配收入所剩不多。經常吃午飯都會考慮乙個事：吃什麼既便宜又好吃。在把公司周邊的餐館探索吃了個遍後，最後還是鎖定旁邊不遠的一所學校食堂，一餐不超過 10 元。而一些老同事，基本都去吃連鎖快餐，一餐接近 20。這就是那時對**敏感導致的選擇。

後來，收入逐漸提高，但這樣的**敏感習慣還會一直伴隨著，直到某天突然醒悟到了這樣敏感的壞處 —— 糾結算計於瑣碎之處占用了太多額外的注意力。因為選擇 10 塊，還是 20 塊的午餐，無形中也在占用你大腦前額葉的理性決策區域，而一天之內大腦做出決策的效率和效果其實是受限的。做類似午餐這樣的瑣碎決策多了，你就會感覺到累，當遇到需要重大的決策時，決策效果可能就下降了。

當意識到這一點後，我給自己設定了乙個花錢決策原則：只考慮和月收入同量級或低乙個量級的花費開支。也就是說，假如你的月收入在萬元級，那麼只需考慮千元級別的開支，低於千元的開支基本可以不用太過於糾結比較。

有一句話是這麼說的

花零錢聰明，花大錢愚蠢。

penny wise and pound foolish.

過去，我們更多是對有形商品的消費；現在，很多消費是無形的。

近年，乙個典型的特徵是知識經濟的興起，對知識和資訊內容的消費，就是無形的。曾經，我買一本書，我覺得我是買了一本實實在在的書，但本質上，我買的其實是內容，是資訊，或是知識。買內容相比買其他有形的商品，會更難提前判斷它的價值。

一本定價 99 元的書，它的內容就值 99 元嗎？以前啊，我經常對此感到困惑，購買前猶豫不決，有種怕買虧的感覺。如今，仔細算來一年下來頂多能讀二十多本書，按現在的書價，真花不了多少錢，只是怕花錯了時間。

今天是乙個資訊和內容**的時代，對自己**值的資訊或內容其實淹沒在大量的無效資訊和內容中。所以，現在我對內容消費完全換了乙個思路，採用了預算制 —— 我會把一年收入中的乙個比例用於消費內容，包括：書、文章（付費專欄）、（付費）雜誌、課程等。這樣做其實就是通過花錢在不同渠道篩選出可能對我最有價值的內容。

面對資訊和知識的海洋，我們是在用有限的資源（金錢、時間）交換對自身最有價值的內容。把心思花在整體交換體系的效率和效果上，而不是在每次交換的值與不值間猶豫躑躅。

消費，會讓經濟得到發展，但不會讓你變得更富有。

曾經，工作的早年，我租過很多次房子，每次搬家都會驚訝地發現怎麼會有這麼多東西。我們總是在不斷地買買買，然後讓其填滿我們擁有的空間。但近年來，我在反思發現有很多東西，其實我並不需要，當初買它們，可能只是一種想要的願望觸發的。

要搞清楚需要和想要其實還蠻困難的。人需要吃飯，這沒問題，那吃大餐呢？似乎應該算是想要，但偶爾吃上一頓，也似乎可以算作需要。買車是需要麼？應該不是，出行才是需要，這是剛需；但很方便的出行，這就是想要了。買車其實是方便了部分場景的出行，但也有不方便的場景，而想要滿足所有場景的出行方便，必然需要消費更多。

有時候想要的東西是矛盾的，想要方便，需要消費更多；想要富有，需要積累更多。所以，這個教訓就是最好一段時期只有乙個想要的目標，其他的 「想要」 要麼取消，要麼降級為 「需要」。

定義你的需要，控制你的想要。

消費，有另外一種形態：投資。

如果能更多地把消費和投資結合起來，它會同時給你帶來快樂滿足，也能讓你變得更富有。讀一本書，是消費一本書的錢，但也是投資自己的成長。買一套房，會讓你比租房住得更舒適，也可能數年後給你帶來財富的增長。這些都既屬於消費，也是投資。

但不是所有的消費都能落在投資上，有時我們還是會單純的消費。如果過於克制 「想要」 的願望，把消費壓制在十年前的水平上，也許就很難體會到生活正在變得更美好。而如果過於放縱 「想要」 的慾望，就會太超前消費，負債累累，碰上像美國 2008 年那樣的金融危機，就會處境艱難。

在這樣的克制與放縱之間，始終有一道枷鎖，限制著我們的消費自由。打破這道枷鎖，也許這就是很多人追求的財富自由。財富自由，是乙個關於錢的閾值，這個閾值因人而異。超過這個閾值的錢，你是花不完的，它就變成了社會資源，你只是有責任來優化配置它們，從而又回流到了社會中。

而所有單純的投資行為，都是對錢這種資源的社會性配置。

有時擁有更多，就會想要更多，但似乎更多東西，也不會帶來更多滿足了。

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