溝通這個詞這些年很流行，經常會聽到面試時問應聘者的溝通能力，工作中領導強調多溝通；甚至經常很多問題發生後，最後得出結論是：溝通問題！如果溝通充分的話就沒有這問題了。真的是這樣嗎？溝通是有必要的，但我們是不是強調的有些過了？而把問題原因歸咎於溝通時，是否超過了「溝通」能承受之重？是不是溝通幫別的因素「背了黑鍋」，而真正的原因卻被忽視？
「工業設計和使用者互動設計兩者幾乎沒有關聯。在完成基礎功能創新之後，個人計算機和使用者圖形介面技術都日趨成熟，工業設計師們明白，只要有滑鼠、鍵盤和顯示器，人機互動就可以達成。同理，使用者介面設計師們也明白，在任何公司的平台上，無論其工業設計如何，他們的系統都可以執行，而且效果可以說一模一樣。
因為工業設計和介面設計兩個團隊分工有別，彼此獨立，所以賈伯斯不主張兩個部門有任何交流，更別提合作。」
看過這段話後，我就反問了自己乙個問題，被我們強調的溝通，花去了很多時間的溝通是否每次都那麼有必要？有些溝通能省去嗎？省去後就有問題嗎？我看是可以省去的，而且有的不會有問題；如果真的因為少了溝通而產生了問題，我們或許正好可以找出深層次的原因，根本上解決問題，從此以後在此問題上省去了溝通的時間。經歷了幾家公司後，我在工作中真的是感覺到溝通的太多了點，尤其是在大的外企中，這個被過分強調了。無效的溝通不但浪費參與者時間，而且有時會有反作用，把事情搞得更複雜。
我們提倡有效的必要的溝通，同時要控制溝通的數量，另外在準備把「溝通問題」歸於某個問題的產生原因時，稍停一下，思考一下，我們是不是忽視了真正的原因？
有些往事我們總想回首，有些往事我們總是不堪回首
今天去看了某個人的部落格，真是不知道自己該去這麼形容感受，卑鄙？虛偽？又或是神經？那個時候的我怎麼就能說出這樣的事情呢？似乎感覺自己善良的，做的挺周全的，現在看看真覺得噁心，什麼不捨什麼不忍什麼喜歡，全都是因為自己的私心而找的藉口。前前後後發生了很多事情，或對或錯，都已成過去。現在覺得自己挺像他的，...
jQuery是否過於膨脹？ 試試jquip。
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有些人我們一直在錯過 張愛玲 有些人一直沒機會見，等有機會見了，卻又猶豫了，相見不如不見。有些事一直沒機會做，等有機會了，卻不想再做了。有些話埋藏在心中好久，沒機會說，等有機會說的時候，卻說不出口了。有些愛一直沒機會愛，等有機會了，已經不愛了。有些人有很多機會相見的，卻總找藉口推脫，想見的時候已經沒...