推薦：3星
本書是時間管理中受眾人推崇的一本經典之作。我也是懷著崇拜的心情來拜讀的。與《時間投資法》的區別在於，本書強調了清空腦子，不讓日常事務糾結思維，讓我們在做每一件事都是序列思維，專注其中。同時，教授我們如何管理好應該處理的每一件事，在適當的時候和環境能夠通過我們創立的系統（而非我們的大腦）來提醒我們，從而達到高效工作的目標。《時間投資法》強調的是通過合理的時間運用，確定不做的事，從而使時間投資收益最大化，二者的明顯差別在於乙個是過分強調單位時間的效率，另一種則是強調如何從其它地方節省時間，投入更多的時間到具有最大收益的事上來。哪種更好，因人而異，在實際生活中，我們可以結合的運用。
還有乙個差別是本書處理事件的態度是事無鉅細，都納入到管理之中，而《時間投資法》中則推崇審視自己，通過委託他人，通過外包專業服務，通過去除不必要做的事來節省大量的零碎時間開銷，從而達到時間節省的目的。
下面談談本書的重點。
作者強調乙個任務「開始」的重要性。乙個良好的開端，成功就達成一半。乙個計畫，一旦有了開始，後面的就是水到渠成。這也是我們為什麼要使用gtd管理的原因之一。只有通過gtd，將3、5年後的目標細化成乙個個的事件，並納入到計畫之中，並開始執行。幾年後的目標也就自然而然的達成。
任何乙個對時間管理的方法，都強調「每週回顧」的重要性，本書也不例外。可以說，如果不進行每週回顧，gtd基本上就是無效的。在實施中，每週回顧也是比較難的乙個環境，因為這需要每週都要拿出一部分時間（還不少），來專門回顧上一周的成果，並對下一周及更遠做出計畫、安排。而對於gtd其它的幾個環節，都只需要在工作進行中順帶的完成。
書中對gtd五個步驟的每一步都有單獨的章節詳細講解。五個行動為：
收集、加工處理、管理、行動、回顧。
每一章都講的特別細，可以撿重點的閱讀。
比較大的收穫是書中給出的一系列需要建立的清單，有興趣的可以實踐：
懸而未決清單、跑腿清單、閱讀/回顧清單、清理充沛清單、購物清單、針對某個人的單獨清單（領導或親人）、零碎時間清單、議事日程清單
等等。最後說說感觸：
１。gtd入門讀物。由於已經接觸過gtd有一定時日，所以回過頭來讀這本書收穫不是那麼明顯。
２。廢話較多。很多問題也就是
一、兩句話道明的，這裡說完了，舉乙個例子還不夠，還要再來乙個，有湊字之嫌。
3.翻譯較差。有些地方讀完一段還在雲裡霧裡，不知所云。
總的來說，這是gtd的一本入門讀物，希望這本書能為從來未接觸過的gtd的同學帶來更多有價值的觀念和收穫。
有興趣的可以參考
入門gtd時間管理系統必讀:
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