過去的半年，在外實習，體驗著稀鬆的校園生活與高節奏的職場生活，時間變的寶貴起來。有段時間時間管理比較凌亂，故讀了這本《平衡：工作和生活的藝術》，想探尋工作與生活平衡的方法。書中涵蓋作者對管理的認知、朋友與親情的抒懷、讀書與旅行的感悟、個人詩集。讀罷也沒有找到想要的立竿見影的答案，卻呈現出一副立體、富有智慧型與生活氣息的女性形象。生活與工作的平衡本身不是一道零和題，而是一門藝術。
書中在談及管理認知上，作者從公司、團隊、領導、個人職業選擇角度談及的感悟，給樂帝一種思考職場問題層次的好方法。
作者認為公司的理念應該是在善待員工、滿足顧客的過程中實現創辦企業的目的：創造使用者，而非創造利潤。樂帝做公益時，有朋友跟我提及，做公益雖不想賺錢，但到了一定階段想不賺錢都困難，因為公益是真心服務使用者，最懂使用者。所以有一些校園創業團隊恰恰是想著盈利才是在做有意義的事情，反而限制住了自己的手腳。
書中談到團隊問題一般出自五個方面：
以上幾個方面的問題，是每個有志於從事管理崗的人都應該注意的，樂帝目前實習職位雖不是什麼管理崗，卻也無時無刻不在團隊中。以前做公益時，經常感到團隊不夠專業、但也不能系統思考問題出處。以上幾點，恰恰是解決了團隊方向的問題。
說到管理，作者的理解是把人盤活，就是將人的潛能發揮出來。用資本主義的話來說，就是只動嘴皮子，讓人們辛勤工作。這個問題還是很難做好的。由管理自然就引出了領導力的問題。最近有朋友提及樂帝需要提公升領導力，恰好在讀一本《引領變革》的書，書中闡明了領導與管理的區別，樂帝從此有了領導力的概念。
本書中將領導力分為三個層次：
樂帝實習單位的組長達到了領導力的第二個層級，內推我的校友向我反映，這個組長說的話讓大家感覺特別有道理。而樂帝在領導力方面還處在熟悉業務與行業中，與開發、測試打交道多是崗位原因，說服別人執行。領導力的修煉需要提上日程了。
書中談及對自己工作的熱愛和激情，也許是乙個人取得事業成功和身心愉悅的最關鍵因素之一。
作者給出上述結論的論據是：對自己工作有激情的人，不需要任何人監督，不需要任何人催促，他們自己就會情不自禁鑽研自己的工作，改善自己的工作，不知疲倦，樂在其中。
作者上述結論給的很嚴謹，論據樂帝還是很贊同的，自從樂帝2023年轉崗以來，真正做著適合自己的崗位，每天都在擴充套件自己的視野、思考改進的方向，同時也很快樂。對於選擇職業來說，熱愛很重要。
回顧2023年，特別是實習的下半年，收穫頗多。
工作上，解決了在正確的方向上如何努力的問題。這涉及兩方面問題。首先是正確的方向，當然方向無所謂正確與否，這裡用「合適的方向」更恰當。樂帝通過實踐體驗與朋友反映，終於得出結論，樂帝的思維方式與興趣點並不在技術上，相對於實習過程中，遇到的技術優秀的同事，在沒有熱情的情況下，無論如何是無法趕超這些同事的。這個自我否定的過程並不容易。好在還沒真正踏入職場就想清楚了這個問題。
解決正確方向的問題只能說解決「入對行」的問題，能達到什麼高度就需要解決如何努力的問題。這個問題的解決，也經歷了不斷地思考與學習，在第二家公司遇到一位同事，其表現出來的職業素養之高，讓樂帝由衷佩服，以其為榜樣並閱讀了《合格員工這樣工作》，終於明白了該如何實現自我的職場修煉，簡單來說就是持續改善、不斷學習。
在家過春節，與朋友聚會，腰纏百萬者眾多，但每個人又有自己的煩擾。人的幸福與金錢的多少並無太多關係，重要的是自己工作與生活的預期是否達到滿意的平衡。煩擾也多出於此，在這樣的視角下，樂帝非常滿意過去半年讀書與旅行的狀態。
2023年做的不夠好的方面有：
2023年樂帝在工作與生活的平衡藝術上的心願單有：
工作上：
生活上：
概括來說就是，2023年，努力工作，熱愛生活。
二十六 遮蔽中斷
1.6410和210採用向量中斷，由硬體執行。有兩組中斷源，相應的控制暫存器也有多個 2.6410和210使能和遮蔽是分開的暫存器 3.遮蔽控制暫存器的讀寫操作從而遮蔽中斷，都是寫入全1 4.6410的 遮蔽中斷，要操作兩個暫存器，目的是將使能中斷暫存器的相關位清除 define vic0inten...
二十六 裝飾器
裝飾器 由於函式也是乙個物件，而且函式物件可以被賦值給變數，所以，通過變數也能呼叫該函式。def now print 2015 3 25 f now f 2015 3 25 函式物件有乙個 name 屬性，可以拿到函式的名字 now.name now f.name now 現在，假設我們要增強 no...
每日程式設計（二十六）
如果不存在下乙個更大的排列，則將數字重新排列成最小的排列 即公升序排列 必須原地修改，只允許使用額外常數空間。以下是一些例子，輸入位於左側列，其相應輸出位於右側列。1,2,3 1,3,2 3,2,1 1,2,3 1,1,5 1,5,1 分析 很明顯從後想前遍歷，直到找到乙個前面的數比後面的小，然後在...