寫這篇文章的目的主要是讓自己的大腦站在乙個很高、很抽象的高度來思考問題，並嘗試著總結出所有問題的解決辦法的通用理論和方法。並運用了一些管理學、激勵學中的一些方法來增色文章的生動性。寫此文章的初衷是通過一套認知世界的理論方法，以指引人類更加努力的工作、生活和學習，為改變世界的未來去做一些有意義的事情，它鼓勵你打破傳統、不斷創新、不斷學習、不斷優化、不斷總結；它鼓勵你更好的去生活、娛樂；它發掘你內心裡人類最原始的衝動。
為了更深入的闡釋「管理與自我管理」的內涵，我將從中西方文化的差異最為切入點。在西方企業工作過的朋友應該能親身的感受到中西文化的大不同，比如在google沒人會告訴你今天該做什麼、明天該做什麼，因為所有的事情早已經提前安排好了（這裡要讚一下西方企業對於時間的管理和計畫的安排是如此的成熟）。那裡的人們每天都在為了世界明天的更美好而在不斷的創新。試想一下乙個企業所有的人都在自己喜歡的領域做著自己喜歡的事情，倦了旁邊10公尺內就是咖啡廳；是球迷？有賽事晚上6點飛過去9點飛回來繼續工作；這樣的工作場地應該是乙個什麼樣的氛圍？這裡的人們都是在發掘自己內心的世界！
經過分析後認為，要使你的團隊、組織做到管理與自我管理，以下幾點是必要的：1、他們擁有共同一致的目標。
2、他們認為改變是有價值、有意義的。
3、他們為了改變人類的世界更美好。
4、他們明確知道所改變的可以載入史冊。
5、他們明確知道所改變的可以帶來豐厚回報。
1、為什麼國外開源的社群那麼多？做出來的東西那麼漂亮？他們是怎樣管理的？他們是如何將不同文化背景差異的人們組織到一塊，並且還能那麼高效的產出？（他們擅長管理與自我管理）2、為什麼他們造出來的產品歷經幾十年不會落後？（因為他們抓住了使用者永恆的最原始的需求。）
乙個創意的點子是非常酷的，就是時尚一樣，永遠不會落後。
寶潔理解了以上5條宗旨，他知道愛漂亮是女人的本性：他便生產出來飄柔、海飛絲、亮妝。。。
可口可樂理解了以上5條宗旨，他知道人類工作需要能力，參見：《喝下一罐可樂後1小時內身體的反應》：他便生產出來雪碧、芬達。。。
我們的很多企業一直在人家屁股後邊追趕這些公司，但始終不得要領，根源在**？
做軟體，同樣如此！
自我管理 自我認知
一 課程目標 了解自我認知的重要性，通過這節課找到自己的優點 缺點 盲點，做乙個更好的自己。二 課程內容 1 為什麼要自我認知？想要提公升自身素質和能力，依賴於自我管理 想要管理別人，先要管理好自己。而自我管理的重要一環是自我認知。它是壓力管理 情緒管理 目標管理的基礎。自我管理出現問題是，往往表現...
如何自我管理
如何自我管理 市場上的競爭激烈，上司們的 日理萬機 也許別人無暇為你提供更多支援，此時自我管理就成了我們脫離困境的法寶。談到自我管理，簡單的解釋就是去主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準備，才能應付自如。充分的準備是任何事情都需要的，包括從心理狀態到資料自如，從你對自己的態度...
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現在，要找到合適的提高效率的建議是一件難事。大部分效率 專家 都是自封頭銜，他們提出的方法沒有任何證據。過去兩年中，我確實與這些人作了一些鬥爭。我試圖尋找一條提高效率 事半功倍 的道路，並且嘗試這些 方法 但沒有奏效。為什麼精力如此重要 有一天，我偶然發現了一本書 全神貫注的力量 精力管理是高效的關...