最近花了不長的時間看了kk的《必然》，感覺是一本挺有意思的暢想未來的書。
第一章 形成
形成是乙個過程，這個過程永遠不會消失。
第二章 知化
知化表面越來越多的從網路上獲取知識。
第三章 流動
流動一直都在存在，網際網路讓它變得更快。
第四章 屏讀
螢幕越來越多的佔據人們的視野。
第五章 使用
網際網路讓人使用高科技的頻次與可能變的很高。
第六章 共享
共享經濟解釋。
第七章 過濾
過濾是一種保護，人們需要這種保護。過濾與推薦系統的關係是密不可分的。
第八章 重混
重混是新產品建立的乙個捷徑。
第九章 互動
社交紅利的引爆點。
第十章 追蹤
人們被追蹤，有時是人們需要的，有時是人們不願的。
第十一章 提問
人們提問會創造更多的問題，人們會發現自己不知道的事物在越來越多，提問也在訓練ai。
第十二章 開始
有開始，不一定有結束。現在物理學認為，宇宙會熱寂。
《必然》讀後感
最近看完了kk前輩寫的 必然 我將自己的感受在這裡和大家分享一下。當我們面對一項新科技時，應該持一種謹慎的態度去擁抱它們，要順應時代的發展，不應該對他們進行阻止。作者寫到，在過去二百年裡，我們最偉大的發明恰恰是科學流程其自身，而非某個特定的工具或玩意兒。科學流程就好像是正確的方法，只要方法對了離成功...
《監控》讀後感
監控 讀後感 監控 更合適被定義為一本偵探 它非常引人入勝地描述了幾起錯綜複雜的案件，描寫得棒極了，以致我夜以繼日地讀完了它，為的是找到事情的真相。它使用了倒序的方式，一開始，作者就用不安的口氣說道 到現在為止，我都無法從那些恐怖中掙脫開來。呵呵，到底是什麼事情呢，這麼勾人？很難為情，但我不得不說，...
《觀止》讀後感
對於 觀止 一書中我的解讀 這個是描述微軟當年nt開發專案組的人和事的，可以當作一種專案管理實戰來看，相當精彩.看微軟高層 找到正確的人，給予充分的信任和自由.看nt團隊內 追求技術，全身心的投入技術.讀到的內容 1.在目標一致 甚至是人生目標 的情況下，充分放權，讓每個成員發揮主觀能動性.2.搞技...