管理駕駛艙系統,移動駕駛艙解決方案

2021-10-24 23:11:58 字數 1744 閱讀 7284

​管理駕駛艙系統價值在於:

成為決策層資訊獲取通道

針對行內業務規模、收益、風險、市場規模類指標,綜合展示現狀及目標完成進度以幫助了解目前業務經營kpi是否均衡發展,市場規模是否良好發展的態勢;

資料平台為依託,多途徑採集kpi指標資料;

累計歷史資訊,以確保資訊獲取的完整性;

多種分析手段,幫助指標資訊效益最大化。

成為業務部門分析工作的輔助渠道

統一的kpi資訊發布,減少指標資料在不同的業務部門交換次數;

提高kpi指標的資料時效性,以支援部門分析的工作。

建立kpi指標維護方法,以協助規範和逐步完善全行kpi指標體系

建立高層戰略決策支援統計指標框架;

確定指標擴充套件方向;

建立kpi 指標維護管理辦法。

smartbi某行長移動駕駛艙案例

smartbi管理駕駛艙系統專案背景:

隨著金融改革創新和現代資訊科技的發展,金融企業正在經歷著一場巨大的挑戰:監管機構對銀行實施越來越嚴格的監管,包括銀行經營指標的監測,以及it建設的指引;客戶對金融服務的需求越來越高,也推動了銀行迅速提公升業務管理水平。面對這些挑戰,要求銀行對經營資料和資訊進行充分的掌握和分析,尤其是中高層以及決策層需要迅速掌握全行的經營狀況以便準確決策。目前已有的報表系統為銀行的經營管理和決策職能方面起著重要資訊收集反饋的作用,也是作為金融管理資訊系統的重要組成部分;在實際應用存在如下痛點:

商業銀行大多缺乏移動端指標梳理與構建經驗;

銀行業務需求變化快速,需要平台能快速開發部署;

移動端裝置發展迅速,國內使用者換機速度快,需要兼顧各種裝置適應性與美觀度。同時銀行內各種系統間需要進行整合;

能適應不同部門高度的定製化要求。

專案需求:

建立一種更有效的手段和方式讓經營決策者和中高階管理者能夠隨時隨地的掌握全行經營資料,並能快速決策,並快速發現經營決策中的問題。

smartbi管理駕駛艙系統技術方案:

smartbi管理駕駛艙系統業務建設內容:

smartbi管理駕駛艙系統成果舉例:

![image.png](
smartbi管理駕駛艙系統專案價值:

快速實施、高質量保障:由於思邁特的技術團隊對銀行行業客戶的現有it情況、以及系統的資料情況比較熟悉,也清楚移動管理駕駛艙的建設重點和難點,所以可以實現快速的實施,從而滿足工期的要求。建設移動管理駕駛艙的除了對資料的整合和加工,確保資料的標準化和正確性,對前端展現定製也是有著非常高的要求,而思邁特在移動駕駛艙領域擁有一支實踐經驗非常豐富的團隊,擁有完整而成熟的產品,並且能夠針對銀行的資料現狀提出針對性的解決方案,確保了整個專案的高質量。在某些案例裡從簽署合同到試執行只用了4個月的時間,同時還滿足了客戶的定製化要求。

最低的專案實施風險、可擴充套件的技術架構:

採用成熟的應用軟體產品:本方案選用了思邁特的自主產品,是真正的移動管理駕駛艙系統,且產品在金融行業擁有許多的成功案例,充分證明了產品的可靠性和安全性,產品經過多個專案的優化已經相當成熟,使得專案實施風險在應用軟體產品方面的風險降到最低。

開放的技術和平台架構:本方案將選用開放的技術和平台架構,從而保證了在系統的支援和維護方面比專用的技術和平台架構費用更低,得到的支援更多,系統後期的公升級和技術支援更加容易,因此降低了系統的擁有成本。

資訊駕駛艙(管理駕駛艙)

系統概述 這是一款為企業高層管理者提供輔助決策支援的軟體系統。本系統採用駕駛艙的實現形式,通過直觀監測企業各種運營情況,並對異常指標進行預警和挖掘分析,為管理者提供 一站式 決策支援資訊服務。管理者使用該系統就像在車船駕駛艙中掌舵一樣,通過儀錶盤直觀顯示的各種量化指標,迅速 清楚地掌握企業的前進狀況...

視覺化資料駕駛艙 企業管理駕駛艙系統介紹

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BI領導駕駛艙的功能特點

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