博弈論之 背叛還是協作

2021-10-24 22:23:55 字數 809 閱讀 3511

《博弈論究竟是什麼.萬維鋼》讀書筆記

背叛還是協作

a. 囚徒困境有好壞:站在囚徒的立場,最好促成合作;站在警察的立場,希望利用囚徒困境,促成背叛。

b. 市場上企業之間的競爭是乙個好的囚徒困境。消費者希望企業間相互競爭,產出物美價廉的商品,但是企業是非常理性的參與者,他們會通過各種辦法達成合作。

c. 利益大,壟斷先

鑽石本不是稀有的東西,這已經稱為乙個公開的秘密。之所以其**那麼高,是因為被壟斷了。代表的公司是戴爾比斯。戴爾比斯等公司把鑽石和愛情進行關聯、模擬,好像鑽石企業成為乙個專門提供愛情服務的公司。同時,它還教育消費者,人工合成的鑽石跟天然鑽石有著微妙、但絕對是無比重要的差異。總之,鑽石是乙個奇怪的商品,它必須**貴才有人買,「貴」就是它的價值。當合作價值足夠大時,少數鑽石玩家形成了同盟。

d. 標準化,**穩

**匹配就是指商店的保價策略(買貴補差價)。

電子產品是標準化的商品,消費者從哪個商店買都是完全一樣的,他們只會關心**,所以理論上特別容易引發**戰。在理論上這是乙個囚徒困境,商店應該把**壓到只比成本略高才對。但是事實是,各家店的**幾乎都是一樣的,商店之間有很好的協調。**匹配策略 就是一種不用直接對話的協調,因為競爭對手即時降價了,也搶不著客戶(客戶看到某店的保價政策,不會坐等其他商店降價再購買)。

所以,**匹配的本質是你降價我就跟著降價——所以你降價木有用。這在網際網路時代其實更方便,消費者不是說有了比價**就真的期待出企業的**廝殺局面了,比價**方便了商家之間的**協調。

結尾.囚徒困境 之 利大則協作,不利則背叛。

作者引用的這句流行語值得品一品:「上流社會捧人,中流社會比人,下流社會踩人」。

博弈論之 防止背叛與促進背叛

a.囚徒困境如何防止背叛 凡是合作則是兩利,背叛則兩傷的情況,都可能是囚徒困境。背叛是囚徒困境雙方的壓倒性策略。如果把單次博弈變成重複博弈,就可以防止背叛,因為背叛者下一次就會受到懲罰。案例 景區飯菜質次加高,因為遊客不會再來第二次。而連鎖店,如麥當勞等儘管在景區,也會保證質量 客戶不只在它景區的店...

不背叛就會被淘汰(博弈論的詭計)

在明代宋濂的 宋文憲公全集 中,記載了這樣乙個故事。玉娥生和三烏叢臣是朋友。玉娥生說 我輩應該自我激勵。他日人朝為官,對於趨炎附勢之事絕不涉足。三烏叢臣說 這是我痛恨得咬牙切齒的行為,我們幹嗎不對神起個誓?玉娥生很高興,二人就歃血盟誓道 二人同心,不徇私利,不為權位所誘,不趨附奸邪獻媚的人而改變自己...

數論之博弈論

1.當 n m 1 時 第乙個取的人不可能獲勝 2.當 n k m 1 r 時 k,r,s都是未知的整數 先取者拿走 r 個,那麼後者再拿 1 m 個 此時 n k 1 m 1 s 先取者再拿走s 個 最後總能造成 剩下n k m 1 的局面 3.若n k m 1 那麼先取者必輸 bool bash...