「實施定性風險分析是通過評估單個專案風險發生的概率和影響以及其他特徵，對風險進行優先順序排序，從而為後續分析或行動提供基礎的過程。本過程的主要作用是重點關注高優先順序的風險。本過程需要在整個專案期間開展。」
「實施定性風險分析能為規劃風險應對過程確定單個專案風險的相對優先順序。本過程會為每個風險識別出責任人，以便由他們負責規劃風險應對措施，並確保應對措施的實施。如果需要開展實施定量風險分析過程，那麼實施定性風險分析也能為其奠定基礎。」
11.3.2.1 專家判斷
11.3.2.2 資料收集
11.3.2.3 資料分析
適用於本過程的資料分析技術包括（但不限於）：
11.3.2.4 人際關係與團隊技能
11.3.2.5 風險分類
11.3.2.6 資料表現
11.3.2.7 會議
簡練軟考知識點整理 實施定性風險分析
實施定性風險分析是評估並綜合分析風險的概率和影響，對風險進行優先排序，從而為後續分析或行動提供基礎的過程。本過程的主要作用是，使專案經理能夠降低專案的不確定性級別，並重點關注高優先順序的風險。實施定性風險分析根據風險發生的相對概率或可能性 風險發生後對專案目標的相應影響及其他因素 如應對時間要求，與...
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