時間管理筆記

2021-10-22 13:43:14 字數 934 閱讀 3338

時間管理三個核心元素

從 過去 通過 現在 直到 未來,連續發生的各種各樣的事件的過程形成的軌跡;

當物體運動超過光的速度,時間將會倒流——愛因斯坦

時間本身沒有意義,只有和事件聯絡起來才有了意義;

如何選擇和控制事件,將會決定時間的質量,從而決定生活的質量;

時間不能被管理,能管理的只有時間裡面的事件和選擇事件的人

所以,時間管理其實就是自我管理

艾森豪威爾——「十字時間計畫」

1)艾森豪威爾的「時間管理」——工作分類

什麼是重要的事?

距離組織(個人)設定目標最近、最有價值的事情

什麼是緊急的事?

馬上要發生的事情

1)艾森豪威爾的「時間管理」——象限時間管理法則

優點:有目標,有計畫

缺點:忽略了自然法則(因果關係),缺乏遠見,「救火時」管理(預防式)

(授權管理)

2)彼得德.魯克「時間管理」——象限時間管理

根據二八定律(帕累託定律),設計時間管理法則

(例行管理,例外管理)

3)abc分析法

a=必須要做的

b=應該做的

c=可做可不做的

4)艾維.李時間管理

每天列出一張所有待辦的工作清單

按照優先順序,給這些待辦工作排序

從第一項工作開始,依次按照順序處理這些工作

萬一沒有完成,不要緊,至少你已經把最重要的事情辦好,其餘事情留給明天又何妨

彼得.德魯克——管理是一種實踐,其本質不在於「知」,而在於「行」

知——要事第一

行——你是這麼做的嗎

《十字時間工作計畫表》

《時間管理效率測試表》

《時間管理效率自省表》

零星時間往往等於沒有時間

例如:床頭櫃上那本書?

想辦法「化零為整」,預留出「整塊時間」

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