現在普遍的建築工程企業都會普遍存在的施工專案分散,相互關聯多,材料的數量及種類繁多,企業集中管理難度大，而且對施工現場的管理不能有效監督等業務特點。尤其是近年來上到**下到地方對施工現場管理的質量、安全、環保檢查越來越嚴格，對施工現場管理標準化、精細化要求不斷提高。其實對施工現場管理的核心就是是對施工現場的「人、機、料、法、環」的有序安排與監管。
一、那麼如何利用當下網際網路的優勢對施工專案的現場進行有效的管控呢?
在當下物聯網越來越普及尤其是5g等基礎網路設施已經逐步完善優化的背景下，相比較傳統的專案管理而利用更好更實時的網際網路來解決不得不承認是一條有效的捷徑與趨勢。很多的軟體廠商也是看中這一趨勢紛紛開發了很多的專案施工管理軟體。比如建設行業資訊化整合管理系統的泛普軟體產品，則主要基於現代專案管理的需求與先進的軟體系統架構設計,幫助工程施工行業的企業完成資訊化改造。
泛普軟體的施工現場管理系統實行乙個平台、內外聯通，專案與企業內部同時辦公的理念，在基於.net框架，實現b/s結構的管理系統。採用最先進mvc三層架構設計,安全性、穩定性、實效性都非常高，且系統預留了多方介面，為後續公升級及第三方資料呼叫提供良好支援。同時採用sqlserver資料庫，對於資料安全都進行了加密及定期備份處理。其主要的管理方式為三部分：
1、專案管理系統：從專案投標、招標、立項、收入、材料、勞務、分包、租賃、安全、進度、施工過程管理到專案竣工質量驗收、工程結算、固定資產移交等實行全過程動態監管，並進行動態分析，實時預警。對超期節點、超時任務等進行跟蹤、督查;系統還實現基建財務管理系統化，同時納入對全體工作人員的動態考核，實現動態共享、專案推進、輔助決策的工程專案管理目標。
2、專案外網平台：泛普軟體的專案管理系統主要是為建築施工企業量身打造的，因此也對施工現場的各人員、材料等也是進行了管控。不限制外網訪問，即使是在工地現場監理單位可也可以通過一部手機或者外網訪問系統的方式將施工的日誌、或者每天的工程量清單、申報工程款，辦理現場關鍵人員的變更、請假，處理各類整改通知書、合同違約單，實時查詢工程款會簽進度、款項撥付情況以及合同履**況，開展履約評價等進行填報，不會影響施工的正常進度，同時還可以通過拍照的方式將當天的工地情況通過手機填寫在系統當中留檔，可以做到後期有據可查。
3、oa辦公系統：泛普軟體的建築工程專案管理系統除了對專案業務的管理，還可以實現oa辦公的主要功能，其中包括公文流轉輪閱、發文審批會簽、工作動態等，同時也能為系統使用者提供資訊報送、統計彙總、資訊查詢等功能，進一步提高了辦公效率，保證了公文、檔案、資訊流轉及時高效。使建築工程專案管理及辦公系統兩者結合緊密，達到了專案管理和行政管理網上一體化辦公的目的，從而實現內部辦公資訊化的目標。
二、通過以上工地施工管理軟體的了解，可總結出該系統主要解決了工地施工現場質量和安全管理的哪些問題?
1、在安全管理方面：
1.1、主要解決了在建築企業當中存在的出現安全事故;
1.2、專案盈利無期以及現場安全文明施工宣傳不到位的問題;
1.3、對每天的安全問題進行記錄，後期出現問題也可以有據追責。
2、在質量管理方面：主要解決了在每次質量檢查出的問題。
2.1、將工程專案整改的情況可以進行實時的追蹤;
2.2對質量驗收後並且檢查的過程文件進行存檔，即使是出了質量問題也可以有據可依;
2.3、同時還可解決提高可以質量巡檢的保證，改變質量合格率低，返工情況嚴重的情況。
3、在施工過程管理方面：
3.1、主要解決了每日的施工日誌不按時記錄，事後補的情況;
3.2、通過系統的管理還可以及時了解施工過程中的變更、簽證;
3.3、將在施工過程當中技術交底不到位，出現質量和返工問題進行有效的資訊系統監管
3.4、將施工過程聯絡單、監理會議及報告、進度計畫、工作週報等進行相應的記錄，實現有效及時管控等問題。
以上則主要泛普的建築施工管理系統對工地現場的質量和安全管理所解決的問題，除了以上現場的管控問題，該軟體還可以對現場的材料、進度以及勞務人員等等進行管控，更加可以適用於建築工程行業各大細分領域，包括土建工程、地基工程、安裝工程、裝修工程、園林工程、道路橋梁工程、水利水電工程、弱電工程、智慧型建築工程、安防工程等不同型別專案的建築工程領域。如需了解可通過泛普建築工程管理系統的試用位址體驗了解
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