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建築施工行業是我國經濟支柱型產業。2018 年我國施工行業總產值達到23萬億元，同比增長9.9%。
與此同時利潤率卻遠低於中國工業平均水平，應屬利潤率最低的第二產業。
我國資訊科技突飛猛進，惠及社會生產活動的各個層面。但我國施工行業的資訊化率只有0.03%，與國際平均水平相差10倍。
一線管理
施工、物資、商務、質量安全等人員現場資訊採集及分析耗時耗力，傳統的粗放經營模式難以達到精細化管理
專案管理
專案經理事物繁雜，精力有限，進行系統性工作梳理困難，專案只能依經驗推進，存在一定風險
公司管理
專案多區域廣，難以獲取各專案各片區整體進度及商務情況，難以獲取施工過程情況，資訊滯後性嚴重，嚴重缺乏企業級應用
與此同時 我們常常聽到這樣的聲音
我又不做設計，為什麼要花大量時間去學習建模?
bim軟體對電腦要求太高了，我想學但我電腦配置不行。
我已經對圖紙足夠熟悉了，不用看模型。
要是revit也有類似「快速看圖」這樣的工具就好了……
施工日誌這些資料都做不完了，哪有時間學習bim？
模型輕量化
利用專業輕量化引擎，將模型輕量化處理，通過漸進式載入方式實現無任何外掛程式的情況下瀏覽器輕鬆開啟g級別模型，並且無損繼承模型原有屬性
資料構件級管理
將施工管理所涉及到的日常資料（人材機/時量價）與構件繫結，隨時隨地錄入檢視，輕鬆掌握施工現場實時情況，同時打通橫向與縱向的資訊壁壘，讓bim不只是單一的圖紙公升級，而是智慧型化時代施工管理模式的公升級。
深入簡出的理念
讓使用者在施工管理過程中忠實、細緻的記錄施工的重要資料，以此為基礎，系統可對資料進行靈活的提取並匯出，甚至可以做到施工日誌、週報、月報自動填寫自動生成，大大減輕一線人員的內業壓力。
施工管理
進度、物資、商務、質量安全等管理人員即時錄入資料即時分析，實現工作精細化、便捷化、高效化
專案管理
專案經理輕鬆掌握施工情況，有的放矢點對點安排工作，大體量工程也可做到有條不紊
集團級管理
施工資訊暢通無阻的即時彙總到集團，將所有層級資訊集中計算分析，進而為高層決策提供資料支援
基於Trufun 的RBT測試管理平台
測試人員無論通過什麼方式 方法去測試，都是為了盡可能多發現bug，保障軟體產品在發布時能夠正常滿足使用者的需求，這才是測試最重要和最關鍵的結果。然而什麼樣的測試是最有效的方法，這也是通過大量的實踐 摸索總結出來的。rbt requirements based testing 測試方法 rbt基於需求...
施工企業專案管理的系統修煉 施工專案綜合管理系統
通過資訊化手段不僅可以規範和加強對施工過程的控制，確保工程施工的質量，有效地控制工程成本，縮短工程週期，降低工程管理費用，做到工程施工的優質低價。資訊化也是企業未來發展的必然趨勢，傳統 落後 低效的企業必然會被市場淘汰，採用資訊化手段統一管理方式 規範作業流程，做到事事有人管 人人都管事，提高辦事效...
BIM在設計 施工和運維的細分應用點（中英文對照）
設計階段 英文全稱 中文全稱 existing conditions modeling 現有環境建模 site utilization planning 場地利用規劃 site analysis 場地分析 architectural programming 建築規劃 visualization 視覺...