@所有人
02.25群內練習題及答案解析
ccddd
1.以下關於掙值分析表述正確的是
a. 掙值也叫掙得值，是衡量專案實際掙得的利潤
b. 掙值分析是用於專案完成時對專案績效的評估
c.掙值分析同時綜合考慮進度和成本兩個因素來評價專案績效
d. 掙值分析可以根據專案任何時間點的績效精確**專案完工時的績效
正確答案：c
解析：掙值分析的核心就是綜合了成本和進度的資料來評價專案績效和**未來趨勢，c 正確；掙值ev 和 pv，ac 都是成本的範疇，不涉及利潤，a 不對；掙值分析是專案過程中的績效評估，主要不是用於專案完成**估，b 不對；選項 d 錯在「任何時間點「和」都可以精確**「，首先**都是粗略的，不可能太精確，而且任何時間太絕對，專案剛開始的資料更無法再做到精確**.
2.完工估算（eac）是下面哪一項的定期評估
a. 已完成工作的成本
b. 已完成工作的價值
c. **專案完成時的總成本
d. **完成專案還將需要的成本
正確答案：c
解析：選項 a 已完成工作的成本是 ac；選項 b 已完成工作的價值是 ev；選項 d **完成專案還將需要的成本是完工尚需估算 etc。
3. 乙個工期10周，價值200萬美元的專案，現在已過去4周，只完成了三分之一的工作，成本已花掉一半，專案當前狀態是？
a. 進度超前，成本超支
b. 進度超前，成本節約
c. 進度落後，成本節約
d. 進度落後，成本超支
正確答案：d
解析： 10 周計畫已過去 4 周，假設是勻速完成工作的話，按計畫應該完成 200 萬美元的 40%，也就是 80 萬美元（pv）；只完成了 1/3 的工作， 200*(1/3)=66.7 萬美元（ev）；成本花掉一半， 200*50%=100 萬美元（ac）。cv=ev-ac=66.7-100=-33.3 萬 美 元 ， 成 本 超 支 ； sv=ev-pv=66.7-80=-13.3 萬美元，進度落後。
4.如果掙值（ev）350，實際成本（ac）400，計畫值（pv）300，那麼成本偏差（cv）是？
a. 100100
b. -100-100
c. 5050
d. -50-50
正確答案：d
解析： cv=ev-ac=350-400=-50
5. 專案階段績效評估，專案原計畫到此時花費成本100萬元，實際花掉的成本是110萬元，你可以得出以下哪個結論？
a. 成本偏差為-10萬元，專案成本處於超支狀態
b. 進度偏差為-10萬元，專案進度處於落後狀態
c. 成本績效指數小於1，照此趨勢專案完成時會超出總預算
d.資訊不足，得不出以上任何結論
正確答案：d
解析： 計畫此時花掉 100 萬元（pv），實際花掉 110 萬元（ac）掙值分析中，這兩個值並不相比較，沒有 ev 的值，得不出 a,b,c 的結論。
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