從郭麒麟的《贅婿》，看駐場專案經理的生存之道

電視劇集《贅婿》一度狂攬70個熱搜，在一陣陣歡聲笑語之後，偶然發現【贅婿】很像我們駐場專案經理。甲方家大業大，集團公司內部會議不用我們參加，甲方餐廳（宴席）沒有我們的座位，有時明明手握大權卻只能睡耳房。相信有的專案經理跟我一樣，回想起駐場時那段痛苦經歷，跟電視劇集《贅婿》產生了諸多共鳴。

郭麒麟扮演的寧毅，為我們淋漓盡致的展示了駐場pm是如何逐步逆襲成功的。

序幕甦醒

作者筆下的寧毅，是帶有現代人思維及人格的穿越者，因此他在入贅當天卻沒有因為是贅婿而感到羞愧，反而向街坊四鄰親朋好友道喜祝福，對刁難者（利益對立方）也是順勢小懲，表明立場。他在婚禮前後持續開展的調研工作，也讓他逐步摸清了蘇家的形勢。

駐場pm初來乍到之時，要善於觀察所處情況，把握此良機的小夥伴，日後工作相對會比較順利。

第一幕向上管理

寧毅的直屬上級是蘇檀兒，他的夫人。婚禮即便被轉化為交易，但最後也獲得了夫人的芳心。畢竟人都是有感情的，站位不越位，處處為甲方關鍵干係人利益著想，最終定會贏得好評和加官進爵。

駐場pm多為甲方直接干係人排憂解難，助力她（蘇檀兒）的前程發展，回報的速度也會很快。

第二幕干係人管理

錯綜複雜的蘇家，多股勢力盤根錯節，每個干係人都有其自身利益關鍵點，寧毅便採用逐個擊破的方式，贏得多數干係人的認可，而後集中力量對付刁難者（二房）。

我們不建議駐場pm開展「宮鬥」，甚至激化矛盾，但我們可以通過一些合理的策略引導干係人幫助我們完成專案交付。

第三幕風險管理

寧毅的老丈人和耿護院在電視劇集開篇時扮演著極大風險人物的角色，讓我們看到這倆人時總感覺心神不安。駐場pm寧毅，則持續關注風險狀態，多路調研，準備形成風險應對的辦法。

結果，老丈人跟女兒緩和了關係，耿護院更是為姑爺馬首是瞻。寧毅在本環節的戰術頗多：相面識風險、調研預判風險、溝通化解風險、投其所好降低風險、潔身自愛規避風險……

第四幕資源管理

許多甲方的資源是不能為乙方駐場pm所用的，這很大程度上束縛了專案經理的手腳，影響發揮的可能性。寧毅所面臨的環境不光是難以獲取資源支援，甚至甲方部分資源對他構成了威脅。

他利用自身優勢，在外開展社交（男德學院幫同學、跳河救聶雲竹），拓展了很大的人際關係網，濮園詩會上才得以力挽狂瀾拔得頭籌。

對內更是投其所好，為祖父（董事長）等關鍵干係人帶來力所能及且恰到好處的禮物，逐步贏得甲方公司上下對他的認可，以至於在歲布故事伊始，各位「領導」採用了不站位的做法，從而幫到了大房的生意。

第五幕產品營銷

駐場專案經理多少都應具備一些營銷思維，幫助甲方、客戶獲得收益，我們才能賺到更多的錢。

故事開篇訂立契約，一口價合同，就像我們跟甲方簽署的人力外包，如此我們便形成了利益共同體，寧毅則引進了諸多合理適用的營銷策略，如：高空降紗、拼刀刀、排號、停車位等，幫助甲方（蘇檀兒）一次次增加銷量。

為了平衡供求關係，突破產線當前在製品限制，引進了蒸汽織布機提高產量。

第六幕溝通管理

駐場專案經理資訊閉塞，獲取資訊難度頗高。pm寧毅善於採用非正式溝通方法，不卑不亢的溝通協作態度，贏得了多數人的讚賞。

職場中少數人希望贅婿尊卑有序，寧毅則以「事不過三」的理念，將茶水潑了大舅哥一臉，著實大快人心。

結論

專案管理的各個知識領域都需要被靈活運用到場景中，不一定要拘泥於某一體系和方**。想要做到活學活用，需要尊重並認真學習體系，而後方可優化和裁剪。