領導者準則學習（一）

從這裡學習的筆記：

一、亞馬遜對領導力準則的態度絕不停留在口號上。在亞馬遜的每一天，每個人，不論層級高低，也不管工種是否相同，都需要熟練掌握並且運用領導力準則，它們是用來指導日常工作和交流的基礎。

領導者必須能夠不卑不亢地質疑他們無法苟同的決策，哪怕這樣做讓人心煩意亂、精疲力盡。領導者要信念堅定、矢志不移。他們不會為了保持一團和氣而屈就妥協。一旦做出決定，他們就會全身心地致力於實現目標。

服從大局：

一旦做出決定，必須全力以赴執行！

「領導者必須能夠不卑不亢地質疑他們無法苟同的決策，哪怕這樣做讓人心煩意亂、精疲力盡。領導者要信念堅定、矢志不移。他們不會為了保持一團和氣而屈就妥協。」

這一段往往是最容易理解的。在亞馬遜裡面，所謂的「領導者」並不是指有領導職務的人，而是亞馬遜的全體員工。也就是說，亞馬遜的每一位員工，都必須有堅定的信念，能夠敢於說「不」，堅決說「不」，絕對不隨便因為要維持一團和氣，或者維持上下級之間的關係等而違心地說是。

「一旦做出決定，他們就會全身心地致力於實現目標。」這是第二部分，它的意思是：服從大局。寫得很簡單，但是解釋同樣得多。這裡的意思是：一旦乙個決定做出來了，哪怕是討論過程中存疑的一方，也需要從現在開始，完全地聚攏到決定上來，全力以赴地執行決定。

而貝佐斯特地強調的第三點，其實並沒有出現在這段文字裡。或者，你也可以將其理解為第二點的一部分。這個第三點是說：當乙個決定做出並且執行了以後，最後的結果如果是失敗的，那麼參與執行的所有人，都應該重新檢查審視這個結果，但是絕對不允許「當初如果聽了我的，就會怎麼怎麼樣」的言論存在。

我感覺自己的公司現在管理的問題是，管理缺乏權威性，缺少統一目標認可，凝聚力不夠強，我想推行的深層次的管理不能被有效執行，從而形成惡性迴圈。