有一粉絲剛剛被提公升為公司部門的負責人，但發現該部門的某些人不同意他的看法，甚至私下裡結成了幫派，反對他，作為負責人，他該怎麼辦？
這是許多剛成為部門主管的人都會遇到的問題。下屬不與你打交道，也不想服從你的管理，
那麼該如何處理呢？
很多人對管理和領導並不了解。他們認為當他們成為領導者時，他們將掌握權力。
這種理解是錯誤的，當你有職位時，並不意味著你有權力。
如果你成為領導而你的下屬不聽你的話，那麼你就是乙個「光桿司令」，沒有權力。
三國時期的漢獻帝就是如此，空有皇帝的位子和名號，但卻沒有皇帝的權力，權力在曹操手裡，他就是乙個傀儡。而且權力不是漢獻帝想要回來，就能要回來的。作為部門負責人，你也是這樣。
這時，你需要採取3種技巧來解決此類問題。
01
分化瓦解
如果下屬聯動起來，那麼作為部門負責人，你需要分化瓦解下屬的命令。他們怎麼拉幫結派，你就怎麼分解。
如果下屬還想拉攏其他下屬的話，他就會承諾給別人帶來好處，因此你也可以保證給別人帶來更多的好處，並讓他們聽你的話。
在任何小組中，都不是一塊鐵板，下屬之間也存在競爭關係。每個人的興趣並不完全相同，這是乙個差距。
只要有間隙，就可以將針插入該間隙。
有乙個古老的典故，叫做「二桃殺三士」，就是給三個強者兩個桃子。結果，三個人為桃子而戰，最後三個人全部死亡。
這個典故的核心在於，三個人只給兩個桃子，這樣桃子就不能平均分配，個個都為自己的利益而戰。
這樣一來，小團體將相互鬥爭並土棚瓦解。
02
使功不如使過
有時候人就很奇怪，你向他保證會給他好處，他可能不想工作，不聽話，但是如果找到了他的把柄，他就會聽話服從命令和管理。
在遠古時代，皇帝因腐敗而被稱為**。
古代有個**被皇帝捉到了，皇帝並沒有處理他， 而從那時起，**就誠實地聽了皇帝的話。他的腐敗就像頭頂上有一把劍一樣，使**們擔驚受怕，讓他們對皇帝更加服從。
培養親朋好友
總會有人會與拉幫結派的下屬打交道。這些人都可以成為拉攏物件。他們就可以作為你和拉幫結派的下屬對抗的力量力量。
當然，僅僅只是這些人還不夠。這些人和你只是互相利用，以利用自己的力量與拉幫結派的下屬作戰。如果你想增強自己的力量，就必須培養好朋友。
通常，你可以通過公司招募新員工，並將親戚培養成新員工。你給他們乙個機會，他們知道如何感謝你的好意。
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