課程簡介
職場中跨部門溝通是最困難的，往往你認為十萬火急的大事，到了其他部門那反而成了無關緊要的小事，跨部門溝通障礙的根本問題到底出在哪?本課程帶你透視跨部門合作的堡壘，實戰研討跨部門溝通有效方法，助你推倒部門牆、掃清溝通障礙，讓跨部門合作暢通無阻。
講師簡介
呂憬芊溝通、談判、管理職業培訓師，上海交大繼續教育學院特邀教授，美國training house管理能力發展系統(map-excel)專業講師認證。呂憬芊女士自2023年開始她就帶領並管理銷售團隊，歷經六個行業六個城市工作生活以及自主創業，管理過60多人的銷售團隊並曾擔任總經理，擁有豐富的銷售和管理實戰經驗。
十二年的培訓諮詢經驗, 讓呂憬芊女士得以將世界一流管理理論體系與國內企業實情相結合，形成了其獨特的一系列管理、溝通、自我素質提公升等實戰課程。以課程設計和實戰經驗見長;以追求實際成效為目的，成為讓學員「學有所獲」、讓企業「訓有所值」的務實講師。
課程大綱
一、 跨部門溝通的障礙
1、 跨部門合作的根本問題
2、 跨部門合作配合不佳的原因
二、 目標導向的影響力溝通——abc溝通三要素
1、 基於目標的溝通
2、 基於影響的溝通
3、 基於氛圍的溝通
4、 abc三要素的運用
三、 跨部門溝通實戰研討
1、 跨部門聯絡與跟進
2、 跨部門縫隙問題解決
3、 跨部門溝通注意事項
推倒部門牆-跨部門溝通與合作-魔學院企業培訓網study.moxueyuan.com
跨部門不配合工作 跨部門工作時，對方不配合怎麼辦？
小楊是乙個it公司負責軟體開發部門的經理，在平時的工作中總是需要其他部門的協作或者幫助。可是在實際工作中，每當需要和其他部門協同工作時，這些部門的經理總是用各種理由搪塞或者推脫，要麼說這項工作不是他們部門負責，要麼就是說暫時沒有時間幫忙。每次需要協同工作時，小楊都會十分頭痛，不知道怎麼才能解決這個問...
跨部門不配合工作 跨部門協作的解決方案
一項工作如果需要多部門配合往往會產生很多問題，那麼有沒有好的方式能夠有效解決問題，達到快速執行呢？凝聚共識 凝聚共識既是對協作事項的目標確定，也是體現部門及員工對公司制度和發展規劃認可的一種體現。在凝聚共識過程中應以公司利益為前提，少數服從多數，成員服從部門的原則。有效溝通 溝通就是生產力，溝通要遵...
跨部門溝通
建立合作和信任，牢記在我們的語言中 最重要的八個字 我承認我犯過錯誤 最重要的七個字 你幹了一件好事 最重要的六個字 你的看法如何 最重要的五個字 我們一起幹 最重要的四個字 不妨試試 最重要的三個字 謝謝您 最重要的二個字 我們 最重要的乙個字 您。兩個基本點 指會議的一頭一尾，即會議開始前的準備...