員工晉公升機制(完)
為加強公司人才梯隊建設,建立規範的「能者上,平著讓,庸者下」的用人
機制,充分調動員工的主動性和積極性,達到發現人才、培養人才、留住人才的
目的,並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,制定本機制。
一、員工職業發展通道
我們了解員工的滿足感不僅僅來自職級的上公升和工資的上調,
還來自於技術
水平、專業水平、
管理技能的提高等多個方面,
因此公司建立多階梯的晉公升機制。
多階梯晉公升辦法將公司崗位分為三大類、五個職系:
、三大類是指:管理崗位、專業技術崗位和操作技能崗位,
、五個職系分別為:
)管理職系,適用於擔負領導職責或管理任務的工作崗位;
)技術職系,適用於從事技術工作,具有相應專業技術水平和能力要求的
工作崗位;
)營銷職系,適用於從事直接客戶開發、業務銷售的工作崗位;
)專業職系,適用於以專業知識從事業務管理、支撐的工作崗位;
)操作技能職系,主要為承擔具體操作職責的工作崗位。
、因此員工職業晉公升通道可按照以下三條通道晉公升職位,實現自己的職業
發展目標:
)操作人員通道:可以是職級上的晉公升初級→中級→高階,也可以是職位
上的晉公升員工→領班→副主任→主任→副經理→經理→副總監→總監→副總經
理→總經理。
)專業、技術人員通道
可以是職級上的晉公升維修員→技師→工程師等,
也可以是職位上的晉公升員工→領班→副主任→主任→副經理→經理→副總監→
建立完善的員工晉公升機制 孫大獅 員工晉公升機制(上)
具體操作 1 首先在職業稱呼上讓員工有感覺 神聖感 如 某醫療企業 一 二 三 級健康天使 店長助理 店長 總監 如 某培訓企業 一至五星業務代表 兩級主管 兩級經理 兩級總監 如 某餐飲企業 美食助理 美食顧問 美食總監 美食專家 2 在行政線 技術線建立清晰明確的晉公升通道,同時設定相應的晉級標...
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