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工作多年，不知不覺走上了管理崗位。 我經歷了，不認可管理--經理管理的痛苦--感嘆管理
不認可管理。大學裡也學習過管理，也講述了管理是一門藝術，都是書本上的。大學老師沒有較多的管理經驗，也沒有講述到
管理在工作中如何發揮作用。大學畢業後，還是信任自身的技術實力，管理都是虛的，沒啥實際的內容。現在想來有點小白了。
經歷管理的痛苦。在工作中逐漸走到部門管理的崗位上，自然珍視這份工作，充滿飽滿的熱情，積極努力的做好工作，使出十二分力氣，
然而，新的崗位職責來了後，與以往的工作能力要求是不相匹配的，提出了更高的挑戰。單憑個人的一己之力，十二分力氣，解決不好
實際工作中的問題的，還會焦頭爛額。當時在工作中沒有管理的理論知識體系，只是單憑著一股不服輸的勁頭和努力去做，事倍功半。
工作中，只是覺得事情處理不清楚，多如牛毛，按起葫蘆起來瓢。現在反思時發現，當時都是表象，遇到的就是管理的實際問題，只是
沒有很好的解決。
管理是一門藝術。這是在經歷痛苦後，經過學習專案管理、領導力、時間管理等相關知識後，才發現管理的背後有很多的知識、方法、技巧。
反思，剛開始進行部門管理的時候的工作，有很多地方是可以改進和改造的。
個人推崇的管理想法：搭建合理的組織結構和職責角色，啟用組織內的員工活力，讓組織能夠自我主動解決問題。解決問題過程是，簡單、高效。
雖然做到很難，至少奔著去努力，有很多的工作需要完成。
布局管理簡單認識
1.borderlayout 把介面劃分為東 南 西 北 中五個部分 若想新增更多的元件，可以建立多個panel,然後再panel 中建立元件 預設把元件放在center方向 2.flowlayout 它是panel 面板中預設的布局管理器 如果一行放不下，就會放到下一行放置 3.gridlayou...
對「認識」的認識
很早就想談談關於 認識 的認識。這是乙個巨集大深刻的哲學問題。只是覺得沒有完全思考清楚，還以為觀點有些偏頗，擔心自己沒能力系統論述，就遲遲沒有動筆。但想到談論的問題本身就是乙個偏頗的問題，而且，我始終覺得，問題儘管偏頗，但卻不無道理。所以，提筆寫下這篇文字。正像思想的本質是不安一樣，認識的本質是片面...
軟體過程管理的認識過程
定義 軟體企業開始希望能有效地控制軟體的開發和維護過程,使企業內部形成優秀的軟體工程和軟體管理文化.軟體過程研究的是如何將人員,技術和工具等組織起來,通過有效的管理手段,提高軟體生產的效率,保證軟體產品的質量.一,軟體能力成熟度模型cmm 軟體能力成熟度 the capability maturit...