軟體實施常用的軟體

工欲利其事，必先利其器。在軟體專案的實施過程中，適當的使用一些工具，不僅能大大的簡化工作流程，而且可以提高實施效率，本文就為大家整理了一系列軟體實施工具，希望對大家有所幫助！

一、project 2013

project 2013專案管理工具可以實現：

了解專案的總體概況，進行計畫前的準備工作

wbs工作分解結構

設定專案里程碑

任務之間建立相關性

利用期限和限制設定時間提醒並降低風險

建立專案資源庫，並將資源分配到任務

對成本進行預算和分析，檢視專案報表及整體日程排定，結合企業自身特點自定義資料域等。

利用關鍵路徑法壓縮工期、調配資源可用性，**降低成本的方法

監控進度的合理性，與專案計畫進行對比分析，對專案意外情況進行跟蹤調整

project 軟體介面截圖

二、思維導圖

可以幫助實施人員對專案中涉及的內容進行全方位和系統的描述與分析，便於拓展實施人員的思考方式，提公升實施人員的自學能力與思考能力。

常用的思維導圖有：xmind 和 mindmanager （筆者使用的是前者）

xmind軟體介面截圖

三、流程圖製作軟體

流程圖的繪製基本上按照業務的實際處理步驟和過程繪製。軟體專案實施過程中經常會涉及到業務流程的製作，一方面可以理順和優化業務過程，另外一方面在給使用者進行業務培訓時也能很清楚快速的表達清楚業務的流程及資料的走向。

viso 2013軟體介面

processon 軟體介面

四、筆記軟體

雲筆記軟體有很多，比如：印象筆記、有道雲筆記和為知筆記等等，每種筆記都有各自的特點，筆者一直在使用有道雲筆記。

有道雲筆記介面

五、螢幕錄製軟體

客戶系統的使用培訓是軟體實施人員主要工作之一，通過使用螢幕錄製軟體，可以進行培訓課程的錄製，螢幕錄製有以下優點：

減少業務培訓的二次翻工

自己翻聽錄製的培訓課程，有助於自我培訓能力提公升

螢幕錄製軟體有很多，這裡給大家推薦三款：camtasia 螢幕錄製專家 kk錄影機，專業程度較高的培訓建議使用camtasia，操作最簡單的是kk錄影機（必須聯網），筆者目前使用kk錄影機，是否需要開通vip大家根據自己需要。