時間管理5大核心步驟

時間管理核心五大步驟為：收集、處理、管理、執行、回顧。

1、收集

收集記錄，你是否會有過總覺得有一些事情沒乾的感覺。人的大腦記憶是有限的，我們需要把我們的計畫、任務、靈感記錄下來，合理利用甘特圖，這樣會更加方便、快捷。

2、處理

處理分類，事情有分輕重，如果能及時處理的事情一定要及時處理，避免事情的堆積和碎片化，處理事情時兩分鐘內能解決的問題一定要馬上解決，不能再分類。不能兩分鐘處理的事情需要按照緊急的程度，重要的程度來劃分，根據自己判斷先做哪一件。

3、計畫

計畫安排，除了每日日常的安排之外，每日每月每年需要完成的重大事件都應該制定好安排日程表。每日要做的事採用日曆行程表的方法，將每月要做的事排進月程表。每年要做的事採用原望清單法，讓自己每年都有收穫和進步。

4、執行

堅決執行，執行是時間管理的關鍵，言出必行，計畫中的事情一定要執行到位，不能拖拖拉拉。堅決按照計畫來執行才能不打亂計畫，一次只執行件工作，不能多線同時進行。也不能讓你的工作中途中斷。

5、回顧

回顧檢查，對於自己計畫的執行結果以及過程進行回顧，看下自己在這過程中有什麼做的不夠好的需要改進的地方這樣才能使你以後的專案進行得更加順暢。