資料是企業最具價值的資產之一。資料是對客觀情況進行完整的反映,通過分析資料,能夠發現企業存在的問題,及時解決問題是對團隊效率的保證,也是讓企業穩定進步的有效方法。
簡信crm管理系統能為企業提供收集企業、銷售、客戶的資料資訊平台,讓企業領導者很容易從以上資料分析得出最有利的決策,幫助企業走向一條正確的發展路線,下面我們一起來看下簡信crm系統中有哪些常用的客觀分析資料。
在銷售業績分析中,成交客戶與回款金額是兩個核心的資料。領導關注銷售結果分析模組,就能很直觀的掌握公司內部的銷售概況以及增長情況。
成交客戶反應了公司整體業績情況,也能直接反應銷售團隊或某個銷售人員的業績情況,並看到每個月份之間的資料變化。根據資料變化,也可以制定相應的懲罰或激勵措施,最終的目的是為了讓他們的業績能夠有所提公升。
回款金額直接關係到企業的實際利潤,以及財務情況,回款週期的長短、壞賬率等等都能對企業發展造成重大影響,因此回款額也是企業必須要關注的資料之一。
銷售過程分析可以幫助我們對銷售機會階段進行把控,對於銷售總監或主管來說幫助比較大,因為他們需要直接對團隊銷售業績負責,通過對銷售漏斗或輸單原因的有效分析,能夠盡快找到團隊中的不足,並加以改進。銷售過程分析中有銷售銷售漏斗分析、員工商機分析、商機**分析、商機輸單分析。
其銷售漏斗可以按人員、時間等不同維度,彙總或分階段量化客戶價值,**總金額越高,漏斗所處階段的圖形的佔比就越高,非常直觀。銷售漏斗資料能輔助銷售總監們做出決策。
商機輸單分析可以幫我們統計出機會輸單的原因有哪些,各自佔比是多少。如果大部分機會的輸單原因都是因為產品問題,那麼就應該將這些資料及時反饋到產品部門,讓他們加以改進。如果因為**導致輸單的機會佔比高,那就應該重新調整定價策略。
相當於是銷售行為的乙個彙總看板,比如說某個銷售跟進了哪些客戶以及跟進了什麼內容,都可以在這裡看到。另外線形圖可以幫助我們看到資料變化,比如說上個月有兩千多條跟進資料,而這個月下降了10%,那我們就要需要去了解一下原因,看看為什麼跟進數量變少了。
產品銷售分析是對產品銷售數量及金額的數值統計及趨勢變化分析。可以檢視某一時間段內哪款產品是最暢銷的、哪款產品給我們帶來了較大營收,以及它們在不同時間段內的變化趨勢,從而根據資料反饋來調整產品策略。如果一種產品之前銷量都很不錯,但是近期突然有下降趨勢,就需要管理者格外注意了。
資訊發展的時代,企業經營管理活動也越來越「資料化」,使用crm資料分析軟體能幫助企業更好地挖掘資料背後的價值,讓過往日積月累的經營管理資料很好地利用起來,成為企業的資產。
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在如何修煉成乙個合格的商業分析師中我們提到乙個好的商業分析師是要通過工具快速分析出事件的根源,為企業最終的決策提供有價值的洞察力。今天我們來和大家一起 如何通過power bi為企業提供有價值的洞察力。下面是乙個有關人事部門資料的儀錶盤分析,希望對大家有所啟發 此前領導迷戀的全民熱劇 人民的名義 經...
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