在如何修煉成乙個合格的商業分析師中我們提到乙個好的商業分析師是要通過工具快速分析出事件的根源，為企業最終的決策提供有價值的洞察力。今天我們來和大家一起**如何通過power bi為企業提供有價值的洞察力。下面是乙個有關人事部門資料的儀錶盤分析，希望對大家有所啟發：
此前領導迷戀的全民熱劇《人民的名義》，經常拿劇中李達康書記在懶政幹部培訓班上的演講來教育我們企業中萬萬不能有「懶政」現象。那如何去判定企業中誰有」懶政」現象呢？如何去判斷企業中 「懶政」現象是否已經有惡化的趨勢呢？我們用power bi做了乙個儀表板來告訴他！（本文所涉及的任何資料均為測試資料）
!(最近h公司第三季度的完成額不是很漂亮，大boss非常不高興，布置任務給了公司分析師小w要求找出問題的癥結。
小w:老闆，您交代的任務完成了，通過分析，我發現了公司第三季度完成額不理想的原因，我通過演示來告訴您問題出在哪。
大boss：ok。
小w:當我們點開人事部報告，我們從公司人員組織架構的主要資訊中發現公司管理崗(manager)和員工崗(staff)的比例相近（下圖1.0），說明可能存在管理崗人員過多的問題。
!(大boss：嗯，說的對，看一下具體哪個部門人員比例失調。
小w:老闆，jenny部門確實管理崗人員比率有點高（下圖2.0）。
大boss：看一下jenny部門第三季度的人員績效。
小w:好的老闆，通過儀錶盤右邊的人員績效，發現jenny團隊中的老員工(工齡超過一年)的業績非常不好（下圖2.1），而且人數超過70%（下圖2.2）。!(
!(大boss：看來jenny團隊確實存在問題。下週例會上需要和jenny談談了。
所有這些過程，我們僅設計了乙個儀表板就發現了員工中「懶政」現象的存在，對未來的員工管理提供了有效的資料支援。儀錶盤是一種可以有效分享洞察力的工具。通常情況下，儀錶盤沒有很大程度的被人挖掘出它的價值，因為很少有人把它放在資料視覺化中。然而當你用過儀錶盤後，你就可以真正體會到power bi的價值所在。
有商業價值的儀表板設計既是一門藝術也是一門科學。儀錶盤具有靈活性，多變性，豐富性的特點，可以按照分析師的想法呈現出不一樣的展示效果。但如果你傳遞的資訊是雜亂無章的，分散的，錯誤的，那麼做出來的東西也就是沒有任何意義。任何呈現資料的人都應該努力讓他們的目標受眾容易理解所做的儀錶盤。任何乙個簡單的設計更改，都有可能會在內容和清晰度方面產生巨大的差異。
如果你沒有時間去學習製作儀錶盤，這裡有一些小貼士希望可以幫助到你：
1. 考慮你的使用者：
• 使用者需要哪些資訊。
• 如何突出需要下一步執行的重點資訊。
• 個人喜好或文化背景會不會影響整體設計。
• 顏色代表什麼含義。
• 哪些圖示更容易讓使用者接受。
如何通過PPA為Ubuntu安裝Nvidia驅動
之前要為 ubuntu 安裝 nvidia 驅動並不是那麼容易，ubuntu 與 nvidia 的合作也並不是那麼融洽，這在開源界應該是公開的秘密，這是因為 nvidia 驅動程式是閉源的。前幾天 ubuntu 社群建立了乙個命名為 graphics drivers ppa 的全新 ppa，專門為 ...
「京東新動能計畫」啟動 為企業數位化轉型降本提效
新冠疫情為企業數位化按下 加速鍵 推動產業 企業的數位化已成各方共識。但如何通過行業資源整合，降低企業數位化轉型門檻，讓數字技術與企業運營管理實現最好的 適配性 幫助企業降本提效和創新公升級，成為企業數位化轉型能否順利推進的關鍵。5 月 8 日，京東正式發布服務企業數位化轉型的重磅專案 京東新動能計...
OA系統是如何結合企業管理，推動辦公效率提公升的？
網際網路技術的快速發展帶來了技術的透明與管理的進步，同時也縮短各公司之間差距。因此，未來的競爭將是管理的競爭。企業要想管理上與競爭對手拉開差距，提公升辦公效率尤為必要。1 加強企業部門 員工間資訊的溝通和共享 部門與部門 部門與員工之間資訊和資源流通不暢，不僅會導致很多重複性的工作的出現，還會影響企...