excel催化劑
的噸他開放的組織會談約乙個怎樣的最後一章在乙個開放的社群領袖必須是乙個催化劑 ，「那所引發或加速行動顯著變化的推動者。」 當我閱讀這個定義，大聲說出來，並反思我對這個詞的含義時，我感到有些緊迫感。 我認為沒有必要計算催化劑，因此我想**「鎮靜催化劑」的概念。
冷靜的催化劑：我認為這就是我在綠色和平組織擔任新職務時必須具備的條件。 我需要成為綠色和平組織開放原則的有計畫的戰略催化劑。 文化轉變很大 。 我感到自己的文化和社會背景，對個人和專業發展的熱情，對自己和周圍人的真正教育，對開放的信念以及我的經歷是綠色和平組織雇用我的原因，而不是其中之一另乙個很有才華的（我敢肯定）最終候選人。
因為我一直在學習 ，我對這項工作的熱情和理解是獨一無二的。 我一直在研究全球網路對我們自我意識的影響 。 我一直在研究優秀領導者具備的技能和能力 。 我一直在研究在專業情況下會導致恐懼，壓力和焦慮的心理屬性。 我一直在研究人們需要打破觀念，信任自己的聲音，釋放創造力的條件。
我一直在研究即使當別人試圖壓低你時，成為你的身份又意味著什麼。 反對權威和等級制度並說：「不，您不能這樣對待我。」 這並不容易，但是我內心的傳播者，理智和朋克搖滾歌手要求我這樣做。 我本來就要求我質疑現狀，好像這樣做是我與生俱來的權利。
怪我父母。 在零到六歲之間，當我的整個人格發展時，他們告訴我我可以成為任何人。 那我很有價值。 我的想法很重要。 在我的一生中，當人們告訴我這不是真的-發生的次數比您知道的還要多-我說：「不。是您做錯了。」 當我寫有關體育課不公正的報告時。 當我告訴法官時，他不允許這樣與我交談。 即使我知道要戳的那只熊，當我戳那只熊時，也沒有誠信地公開或誠實地處理該問題。
我不是乙個冷靜的人。 我感覺很強烈。 我感覺太多了。 我通常對世界充滿憤世嫉俗和憤怒。 很難知道大多數人不會也不會無條件地愛你並接受你。 作為「開放文化」的催化劑（我不僅僅是指開放的過程或許可證），我（也許很愚蠢）認為，如果人們更加開放，他們將努力發展同理心，世界將變得更美好。 這還不是世界的方式惹惱了我。
雖然我的天性可能會阻止我保持鎮定的能力，但我大腦中的神經元通路卻可以改變。 如果我表達了這種願望，請注意當我的平靜消失時，我最終會注意到我的觸發器。 我可以識別它們，注意它們，並選擇對人們並不總是知道如何開放的事實保持冷靜。 他們需要幫助。 我可以幫助他們。
這是計算。 我將繼續充滿激情（也很憤世嫉俗-您可以保持鎮定自嘲和憤世嫉俗）。 我有乙個愛恨交加的性格，所以我認為這種平靜的催化劑將使我更容易創造積極的變化。
最初在zythepsary 發表 。
經作者許可在此處重新發布。
翻譯自:excel催化劑
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