程式設計師教會我什麼能力
最近我換了肩膀。 真的是我的錯。 我踢半職業橄欖球直到42歲，作為一名進攻邊鋒，我的肩膀跳動了一下。 我只是想辦法解決損壞問題，換乙個新的肩膀。
那些接受過手術的人都知道，大多數時間都花在等待上，例如檢查，醫生出面並通過判斷，**服用藥物以及服用重要藥物。 這都是手術常規的一部分。
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我之前曾向醫院諮詢過，而我最近作為患者的經驗是最先進的，就您所期望的最高效率而言。 就是說，我對如何改善手術過程有一些想法，還有一些通過雲計算和其他技術改善其他過程的技巧。
我經常對在計算機之間偷偷摸摸地獲取資訊的故事感到吃驚。 我的肩部手術準備的一部分是獲得mri。 核磁共振成像技術本身是非常驚人的，但是我卻得到了***，可以將影象從成像中心傳輸回我的外科醫生。 在其他情況下，fedex仍然是一種將資訊從a點移至b點的流行方法。為什麼千兆網路仍然如此秘密？
存在更大的問題：錯過了使這些資訊的傳輸和使用對外科醫生，醫院和我來說更有價值的機會。 我內部的影象可以自動進行基於ai的影象診斷，告知所有醫務人員潛在的併發症，或者更好的是，可以同時執行其他操作，這也許可以使我免於以後的手術。
對診斷的檢查可以確保肩膀仍然有問題，規定的手術是最佳做法，甚至可以通過唯一的最佳解決方案自動調整我的新鈦肩膀的尺寸。 目前所有這些都是可能的，而雲使它變得便宜。
我要說明的一點是，無論我們使用流程多久，我們都可以使用自動化來改進它。 更改讓人感到不舒服，但請想象一下應用高階資料分析以及對流程本機化的結構化和非結構化資料進行ai處理的應用。
不管是處理銷售訂單，蓋房子，製造產品還是更換我的肩膀都沒關係。 在大多數情況下，企業會錯過核心機會來提高業務水平並有效利用創新，從而使資金流失。
翻譯自:程式設計師教會我什麼能力
什麼手術教會了我關於雲的知識
最近我換了肩膀。真的是我的錯。我踢半職業橄欖球直到42歲，作為一名進攻邊鋒，我的肩膀跳動了一下。我只是想辦法修復損壞，換個新肩膀。那些接受過手術的人都知道，大部分時間都花在等待上，要麼等待檢查，醫生出面並通過判斷，要麼給 服用藥物，然後服用重要藥物。這都是手術常規的一部分。了解有關企業界中ai的更多...
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