隨著新一輪saas風潮的到來，企業對saas軟體的接受度不斷提高，根據國際諮詢公司gartner的研究報告顯示，到2023年，有36%的企業將使用雲技術來支援超過企業一半的交易。你是否正在考慮將企業業務遷移到雲端，是否正在為尋找合適的saas軟體而煩惱？接下來，與8msaas一起**企業該如何選擇合適的saas軟體。
什麼是saas？
首先，在挑選合適的saas軟體**商之前，了解saas的含義非常重要。saas代表軟體即服務（software as a service），通過網路訪問軟體應用程式。有了saas，企業通過網際網路就能在遠端伺服器上安裝和管理軟體，省去伺服器開銷，包括購買和維護硬體的費用，以及支付軟體許可證和獲得支援的費用。
在了解什麼是saas之後，你還需要進行另一步，那就是明確企業對saas軟體的需求，從實際業務出發，明確企業的需求和目標，包括需要解決哪些痛點和需要改善的問題，進而確定具體所需的功能模組，以確保軟體和實際業務流程的貼合程度。企業如何挑選合適的saas軟體**商，可從以下七個方面考慮：
1、 可靠性
企業使用saas軟體好處多多，但通過雲端享受**商提供的服務，也意味著需要saas**商來保持業務的正常執行。saas軟體的可靠度及成熟度是企業的成功實施和後期良好運作的保證。在評估saas**商的可靠性時，需要了解使用者對軟體商的評價、應用客戶數、後期服務和服務團隊等情況，甚至找到他們現有的客戶，最好是同樣規模的，同行業的，看看是否能與他們交談，這樣你就能確保**商已經證實他們能夠處理你預期的用例。
2、 整合性
將業務遷移到雲端，最重要的因素之一是確保雲應用程式能夠有效地與企業的內部軟體整合。通過內部模組整合與外部系統整合。你需要考察這些saas應用程式協同工作是否需要進行額外的開發或定製，還需要了解整合是否需要額外的費用。記住，最終目標是確保使用者能在saas產品和其他應用程式之間切換自如，因為繁瑣的介面會降低工作效率，反而失去遷移到saas帶來的效益。
3、 可擴充套件性
與傳統軟體不同，使用saas軟體，你不需要考慮需要購買或維護多少伺服器，即便如此，你還是需要向saas**商確認業務發展支援。對於企業來說，為了應對多變的市場，更好地滿足客戶需求，企業需要隨時調整內部管理方案與業務擴充套件方向，所以企業所使用的saas軟體需要擁有良好的擴充套件性，能夠根據企業的實際管理需求進行二次定製開發，擴充套件成功能更全面的系統，以更好地支撐企業業務的持續發展，適應不斷加劇的市場競爭。
4、 瀏覽器及移動裝置
除此之外，你還應該考慮移動裝置。並不是所有應用程式都能在手機或平板電腦上執行，但如今移動辦公是大勢所趨，想要實現隨時隨地辦公，你就需要確保你的saas提供商支援移動裝置。
5、資料備份
許多saas公司都有資料庫，這是一種資料備份策略。獲取關於此的詳細資訊，核實它能否滿足你的需求。如果不能，你還可以研究建立備份的選項。這不是理想狀況，但至少在緊急情況下你能得到保障。
6、產品**
在選擇saas軟體時，你要關注的另一件事就是了解不同saas的定價方式，不同saas定價模式是依據使用者數量、使用的頻寬等因素制定的，有些不用預先支付一筆費用，你只需要在一段時間內付款，而有些需要提前支付。你應該要提前了解清楚，確保不會遇到任何意想不到的費用。
7、服務支援
最後，確定**商的流程支援和質量支援至關重要。你需要確保自己了解支援模式，先檢查自己的it部門，確保那邊沒有任何問題，以及確認與**商取得聯絡的方式，如果可以的話，與現有客戶交談，了解他們在流程支援方面的經驗，這會給你帶來許多真實例子以及大量資訊。
通過以上幾個方面的篩選，相信能幫助企業選擇合適的saas軟體**商。選擇的過程雖然複雜漫長，涉及許多步驟，但是，如果你走完所有這些步驟，你就能夠更好地獲得遷移到雲的好處。
saas軟體選擇哪個比較好？
如今saas管理軟體琳琅滿目、功能繁多，在選擇時，企業還需要根據自身的實際情況來進行篩選。作為新一代企業管理saas軟體，8msaas涵蓋專案、採購與**商、crm、人事、財務及oa等等方面管理，各模組可自由組合，按需選用。也可滿足處於發展擴張期企業的多業務管理需求，支援內部模組與外部介面的整合與整合，使所有模組實時互連互通，實現一體化及全自動化管理。支援pc端，ipad, 手機端，多端一體，隨時隨地辦公，工作效率飛公升！
8msaas提供完善的軟體託管服務，包括伺服器的日常運維和系統的應用運維，進行漏洞管理、防火牆、防毒、入侵檢測、系統資源監控、日常公升級、資料備份/重建、災難恢復等，有效保證系統資料安全，幫助企業大大降低it方面的固定成本。
針對企業個性化的管理需求，提供高度定製及二次開發服務，靈活擴充套件，最大化實現企業業務匹配，滿足企業不斷的業務發展需求。
使用合適的saas軟體，企業所有業務資源得到統一協調，實時整合，企業能夠在乙個系統上對採購、製造、運送、專案、營銷、銷售、人才及服務等內外部資源進行高效分配，通過多方業務直通，快速提公升企業管理效益，實現利潤的持續增長。
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