（一）乙個交易者的資金管理系統（上）
（二）乙個交易者的資金管理系統（下）
（三）乙個交易者的資金管理系統：止損出場（上）
我們這個星球上並沒有100%的完美這回事——人為因素的出現 更不會有100%的完美。考慮到交易的現實也是如此,我們需要對不 可避免會發生的事做好防範準備。不可避免的事包括虧損、資金曲 線的回撤、交易時的跌宕起伏。你能提前**到頂部並享受隨之帶 來的好處嗎?這取決於你如何管理風險並面對並非每筆交易都會贏 利的現實。
賭場就知道並非每個牌局都是賭場贏;實際上他們都不知道哪 個賭局會贏,哪個賭局會輸。但是他們知道,長期而言他們相對於 客戶是有優勢的,這個優勢會讓他們贏的多、虧的少。這就是概率 遊戲,交易也是如此。
如果我們在交易時無法做到100%的完美,那麼 「我們如何維持 利潤率」的答案就是老生常談的 「截斷虧損,讓利潤奔跑」。這要 求你遵守紀律並遵守以下8個指導原則:
1.找到乙個和你的性格、能力、忍受度相適應的交易系統。
2.用你的交易系統做模擬交易 (請看本書的附錄c,模擬交易 的藝術)以確認你的勝率和回報率 (推薦系統的人說的不算,一定 要自己測試)。 你在設計資金管理系統的時候要用到這些統計數 據。你必須知道平均1美元的虧損能帶來幾美元的贏利,以及勝率是 多少?
3.要永遠根據市場動力設定止損,不能隨意決定止損額度。
4.形成 自己的交易心理和信心,這樣才能堅持使用止損出場原則。 5.確定合適的交易量並把每筆交易的虧損限制在2%。 (對於高階交易者,請看後面的重要提示。)
6。 做詳細的交易記錄,這樣你就能每天分析你的贏利/虧損業績。當市場週期或你的心理發生了變化時,你就能很快地通過系統 的衰落察覺到這種變化。
7.當 你的系統業績下滑時 (用資金管理系統的百分比來度量 ), 停止實戰交易,重新開始 (模擬交易),看看問題出在**?
8.當你的測試、分析和模擬交易再次證明能賺錢時,你再進場進行實戰。1.找到乙個和你的性格、能力、忍受度相適應的交易系統。
找到合適的交易系統是乙個漫長的過程。每個人的選擇都不一 樣,它更像是一種關係:你和系統之間需要協調一致。你必須相信 你的系統長期以往必將獲得持續一致的利潤。而且你要明白沒有任 何系統是完美的,沒有任何系統可以產生100%的勝率。
如果你的系統沒賺錢,長期下來勝率和回報率都沒有讓你產生 利潤,那麼你就要重新設計你的系統。調整進場和出場原則,看看 是系統的問題,還是你的心理問題。如果是市場週期變了,也許你 就要根據新的週期做出調整。
記住,如果你沒有用任何系統實戰過,而只知道從這個系統跳 到那個系統,到處尋找 「聖杯」,那麼你是無法獲利的。你不能害 怕使用某個系統,更不能輕易地放棄某個系統。放棄任何乙個系統 的代價都是昂貴的,所以一定要謹慎。
市場有四種週期。每種週期所採用的交易系統也不相同,根據 不同的市場週期採用不同的方法能大大提高你的利潤率。
1。 有趨勢的市場。市場持續朝乙個方向移動,也就是**的趨 勢或**的趨勢。
2。 整固。也叫橫盤振盪,**在明顯的阻力區和支撐區之間。 從圖表上看就像是水平振盪的線條。
3。 從整固區間突破。當市場至少橫盤振盪了20.天後,**突然 向某個方向改變。
4.修正。在長期的討j場趨勢**現的短暫快速的反向波動。
成為乙個小的管理者
對於入職場沒幾年的人來說，管理乙個團隊的機會比較少，大多是會有乙個老大來管理自己，但是管理的能力確實我們需要好好的學習。對於程式設計師來說，逐漸的一部分的精力會花費到管理上來，不管自己願不願，畢竟到了一定階段，我們都將會是乙個獨擋一面的人，但乙個專案不太可能只有自己乙個人，如果管理，如何協調周圍的人...
做乙個有效的管理者
最近與一位朋友在聊天，問到我是如何做管理的？作為擁有了經理頭銜的我，竟然不知道該如何說出乙個讓他會覺得滿意的答案。我淺淺地回答說，我個人不太喜歡去管理別人，我只希望通過自己的行動去影響別人。這個回答正說明我對管理的無知，我不懂得乙個好的管理者應該做些什麼的？不清楚管理對於一家公司的運作 專案的成功起...
成為乙個小的管理者
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