數位化轉型是用資訊科技全面重塑企業經營管理模式，是企業發展模式的變革創新，是企業從工業經濟時代邁向數字經濟時代的必然選擇。加快推進企業數位化轉型，打造數字時代企業業務執行模式，構建企業數字競爭力，是推動產業轉型公升級和高質量發展的必由之路。企業數位化轉型不是簡單的新技術的創新應用，是發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程，需要體系化推進，重點是抓住八個關鍵點。
戰略規劃是企業數位化轉型的思想引領
數位化轉型是企業發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的變革，需要統籌規劃、頂層設計、系統推進，做好企業戰略規劃則是保障數位化轉型成功的關鍵。
一是要做好企業業務發展規劃，適應數字社會和網路時代發展趨勢，充分分析市場和使用者的需求變化，以及內外部資源條件稟賦，謀劃好數位化條件下企業業務新的發展模式和推進路徑。二是要做好人才保障規劃，根據業務數位化發展需求對人員素質要求的變化，及時做好各個環節人員知識結構的調配，讓資訊素養成為各業務環節業務人員知識要求的標配，讓人員保障成為各環節數位化轉型的發動機。三是要做好薪酬激勵規劃，建立與資訊科技人才社會價值相適應的薪酬激勵體系，激發資訊科技人才幹事創新的活力。
路徑選擇是企業數位化轉型成敗的關鍵
路徑選擇關係到企業數位化轉型的成敗，不同行業、不同規模的企業因其資金保障、技術支援、業務模式等不同，其數位化轉型的路徑也有所不同，合適的轉型路徑選擇有利於企業更好地充分利用各類資源加快推進數位化轉型。
一是針對中小企業，數位化轉型技術支撐服務更多的是依託外部資源，借助外在力量，可以依託**鏈上下游的協同來倒逼企業數位化轉型，採用雲計算、電子商務、智慧型物流、網路安全保障等大型行業性的資訊科技服務商的服務，來完善企業各環節數位化保障。二是針對行業大型企業，企業數位化轉型不僅要考慮企業自身需求，還需要統籌產業鏈上下游，除了採用社會通用的資訊科技服務之外，還需要依託自身體量優勢，積極發展面向行業的專業性公共資訊服務，依託專業性公共資訊服務完成企業行業角色的轉變。
企業上雲是企業數位化轉型的首要任務
企業上雲是轉變企業數位化發展模式的重要途徑，是推進企業數位化轉型的關鍵步伐，企業資訊系統上雲上平台，有利於業務資訊系統公升級改造和互聯互通，有利於業務資料的自由流動，有利於數位化建設成效更好的發揮。
一是按照先易後難、先外部後內部、促進業務創新等原則，做好企業上雲規劃，謀劃好雲端業務資訊系統部署需求和部署方式。二是積極推進已建資訊系統通過公升級改造向雲平台遷移，更好地提高其業務彈性負載、運維安全保障和系統互聯互通等能力。三是基於雲平台開展企業新建業務系統規劃，鼓勵採購成熟的saas雲業務系統服務和大型paas雲平台開展企業業務系統建設。
資料打通是企業數位化轉型的技術路線
資料流是企業生存的血脈，是企業構建數字經濟時代核心競爭力的關鍵。打通企業各個環節留存資料，促進業務資料在企業各個環節的快速流動，有利於降低資料使用成本，有利於企業資訊流引進物資流、資金流、人才流和技術流，有利於更好地促進企業業務創新和發展方式轉變。
一是構建企業大資料中心，統籌規劃企業資料資源，建立企業基礎資訊庫、業務資訊庫等，推進各類業務資訊系統資料和系統分離，實現企業資料資源統一規劃、統一儲存和統一管理。二是根據業務資料流動需求，加快企業資訊系統公升級改造，推進企業資訊系統互聯互通，確保資料能夠根據業務應用需求實現無縫流動。三是構建企業資料開發利用統一支撐平台，完善資料開發利用規則，健全資料治理機制，以資料應用創新推動業務創新變革。
適應變革是企業數位化轉型的創新導向
企業數位化轉型不是簡單的上一堆資訊系統就一勞永逸的事情，是乙個與時俱進、變革創新、持續推進的動態過程。企業數位化轉型需要適應資訊科技的變革創新，適應社會消費需求的變化，適應社會執行模式的轉變，才能讓企業創新成為引領社會發展的風向標。
一是要適應資訊科技的變革創新要求，不斷加強網際網路、大資料、人工智慧、區塊鏈等新技術應用創新，提高對業務創新技術支撐能力，最大限度釋放新技術促進業務變革創新的紅利。二是適應社會消費需求的變化，積極利用資訊科技，豐富服務渠道，創新服務模式，優化服務手段，提供與消費者新需求相適應的服務。三是適應社會執行模式的轉變，大力拓展網路空間新服務，提供數位化、網路化和智慧型化服務。
人才保障是企業數位化轉型的核心動能
簡單易用、標準通用、價效比高的資訊產品和服務供給能力不足，是當前制約企業數位化轉型速度的至關重要因素。大力推進面向企業的資訊產品和服務供給改革，提供滿足企業資訊化和工業化深度融合的易裝、易聯、易通、易用的資訊產品和服務，才能徹底消除企業數位化轉型的核心障礙，加速企業兩化深度融合步伐。
一是發展滿足行業業務需要的專業性雲服務，打造開放競爭的專業性雲服務市場，強化雲服務商之間的互聯互通，破除限制雲服務遷移的障礙。二是推進企業數位化裝備的標準化，加快數位化裝備專業作業系統、裝置硬體介面、網路連線協議等標準化，促進裝置互聯互通和數字應用遷移。三是大力發展面向製造業等行業的資訊系統整合服務，提高行業資訊系統整合服務能力。
人才保障是企業數位化轉型的核心動能
企業競爭歸根到底是人才比拼，企業數位化轉型不是簡單的資訊科技應用，而是需要為企業打造一支能夠適應數字時代業務發展的戰略軍，企業只有擁有了一批具備先進數字理念、數字技能、數字業務能力的人才，企業數位化轉型才會有源源不斷的動能。
一是加強企業數位化戰略人才保障，成立企業數位化轉型戰略研究團隊，持續推進企業數位化轉型研究和討論。二是加強企業數字科技創新人才保障，提高資訊科技研發、整合應用和運維保障等領域人員比例，增強資訊服務部門保障能力，以技術創新和先行應用引領企業數位化轉型。三是提高企業全體員工資訊素養，加強員工資訊技能培訓，弘揚資訊文化，營造人人擁資訊科技的企業發展氛圍。
體制機制建設是數位化轉型的持續保障
企業數位化轉型不是簡單的新一代資訊科技應用，是企業構建數位化條件下經營管理模式的一次大變革，需要從體制機制層面加快改革創新，構建適應數位化發展的企業執行體制機制。
一是構建適應企業數位化執行的組織機制，適應資訊科技發展特點，創新企業組織管理機制，加快企業管理層級的扁平化和放權，暢通企業資訊流通渠道，消除管理冗餘，提高應對市場變化的響應能力。二是構建適應企業數位化發展的激勵機制，加強對資訊科技研發人才、新技術創新應用人才、數位化轉型管理放權人員等的激勵，調動各方面推進數位化轉型的積極性。三是構建引領企業數位化發展的投入機制，持續加大資訊裝置公升級改造、新技術試驗應用等方面的投入，以新技術試驗應用投入引領企業業務數位化轉型。
未來，各個國家將把數字經濟、數位化轉型作為大的國家戰略，數位化平台的重要性日趨凸顯，資料將是數字經濟的核心。ipfs是分布式儲存技術和傳輸協議，作為下一代網際網路的底層基礎，ipfs天然會成為物聯網、區塊鏈、網際網路、人工智慧的底層設施。
隨著未來技術的不斷發展，其中如5g時代來臨、自動駕駛技術的廣泛應用、物聯網的普及等，對於資料儲存的要求將會越來越高，中心化儲存的壓力也將越來越大，未來必將會由更先進、更便捷的分布式儲存技術——ipfs引領未來的網域，ipfs必將大有作為。
SDN 數位化轉型的關鍵
隨著雲計算應用和ai驅動的相關技術的迅猛發展，對下一代網路的需求越來越高，這些新型的應用要求網路能夠更靈活，能夠跟上容量和使用的變化，因此軟體定義網路 sdn 是這場技術變革的關鍵。sdn能夠幫助組織滿足這些需求，使網路能夠以更為動態的方式進行管理，並在特定的基礎上擴充套件網路容量，以確保他們始終以...
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開啟數位化轉型的關鍵（譯文）
開啟數位化轉型的關鍵 posted by prashanth southekal,phd on november 12,2018 數位化轉型正在利用數字技術和資料來提高公司的商業模式。不幸的是，富比士的一項研究表明，84 的數位化轉型舉措是失敗的。造成這種情況的原因很多，其中乙個重要原因與企業固有運...