任何製造業都不能孤立地存在，它首先必須能夠滿足下游的經銷商或客戶的產品和服務，並依靠上游的**商提供所需的原材料和配套件進行加工裝配，和上下游的企業形成合作夥伴關係，否則無法生存。把這些上下游合作夥伴聯結到一起就是人們形象地稱為供需鏈。
供需鏈的要點是：
供需鏈是一種有生命週期的流程包括物流、資訊流、資金流和知識流。
其目的是通過眾多鏈結在一起的**商提供產品和服務，滿足終端使用者的需求。
7.2.1 資訊流
供需鏈管理的第乙個目的就是要不誤時機地捕捉機遇，掌握需求資訊；而滿足市場和客戶需求是一切經營活動和作業的出發點，沒有需求，就不要組織**，這又是精益生產和準時制的基本原則。
7.2.2物流
根據需求資訊迅速組織**，並控制物料均衡有序地流動。從數量上講，沒有過剩，也沒有短缺；從時間上講，沒有停滯，也不超速。
7.2.3資金流
物料是有價值的，物料的流動引發資金的流動。
從整個供需鏈上下游各個環節的總經營成本或產品生命週期的整體擁有成本來降低商品成本，而不是侷限於某乙個企業內部或區域性流程。
7.2.4增值流
客戶是在購買商品或服務以後為自己帶來效益的價值，這是購買行為的實質動機，價值可以用有形的貨幣或者無形的客戶消費行為來衡量，
企業的競爭優勢在於其組成的供需鏈，同競爭對手相比，能用較少的資源為客戶創造出更多的價值；同時，合作夥伴又能獲取較多效益的共贏過程。追求共贏是供需鏈管理的合作競爭原則，也是**鏈競爭的原則。
7.2.5 業務流
供需鏈管理的最終目的就是結合對價值流和其他各種流的分析，不斷優化業務流程，始終保持供需鏈的全球競爭優勢，而erp系統就是支撐企業實現這個目標。
對供需鏈管理的定義：供需鏈管理師設計、計畫、執行、管理、監控並不斷優化供需鏈的作業以實現創新價值和提高企業競爭優勢的目的。它構建了乙個全球競爭的基礎平台，平衡全球範圍的物流，根據需求的變化，同步地協調**，並從全球範圍的角度來評價供需鏈的經營業績。
第七章檔案管理
為了能對乙個檔案進行正確的訪問，必須為檔案設定用於描述和控制檔案的資料結構，稱之為 檔案控制塊 fcb 檔案與檔案控制塊一一對應。把檔案控制塊的有序集合稱為檔案目錄，即乙個檔案控制塊就是乙個目錄項。通常乙個檔案目錄也被看作是乙個檔案，稱為目錄檔案。檔案管理的操作 基本資訊記錄 fcb,目錄項 方便檢...
第七章 檔案管理
檔案管理 把所管理的程式和資料組織成一系列的檔案，並能進行合理的儲存 使用等操作。1.基本概念 資料項 描述物件某種屬性的字符集 是資料組織中可以命名的最小邏輯資料單位。記錄 一組相關資料項集合，描述物件某方面的屬性 關鍵字 乙個記錄中的乙個或幾個資料項的集合，用於唯一的標識乙個記錄。檔案 由建立者...
第七章 檔案與目錄管理
檔案與目錄管理 談了談目錄與路徑之後，再來討論一下關於檔案的一些基本管理吧！檔案與目錄的管理上，不外乎 顯示屬性 拷貝 刪除檔案 及 移動檔案或目錄 等等，由於檔案與目錄的管理在 linux 當中是很重要的，尤其是每個人自己家目錄的資料也都需要注意管理！所以我們來談一談有關檔案與目錄的一些基礎管理部...