**思維圈真的非常重要，也是每個人應該內化的思維模型。人是一種很奇怪的東西，做什麼事情都會追問意義，尤其是長期堅持做一件事情，必然要搞清楚堅持的意義，否則肯定是堅持不下去，最好的堅持，必然是想清楚了堅持的理由、努力的方向。
看的越清，行動就越堅定、有力。
ted演講者simon sinek在《偉大的領袖如何激勵行動》中對這種對意義的追尋，總結為乙個天才般的思考模型，即**思維圈。
常規的思維模式是由外向內的，我們採用的是從清晰的what（目標）開始，然後到具體的how（方法），最後才是模模糊糊、隱隱約約的why（動機），但是激勵型領袖、組織，他們的思維模式都是由內向外的。以訓練營學習為例，如果你由外向內思考則是，what（目標）即學習訓練營的知識，比如意志力策略，調節策略，心理知識，how（方法）即怎麼學，比如和大家討論，參與社群活動，積極交作業，等等，對於why（動機），則很少會有清晰的考慮。這種思維模式，其實是長期應試教育下的「最少思考」模式，這樣，社群最多是以群體促進，積極的氛圍，定期的作業，裹挾著你學習，你其實又經歷了一次學校學習，這種學習短期有用，但長期無法堅持，因為它本質上是反**思維圈的。
先是學什麼（what），然後追問怎麼學（how），唯獨沒問為什麼要學（why）！而why才是真正的動力所在！！
由外向內，由內向外，換個思考順序，結果是天差萬別。這個思維模型非常重要！
凡事追問why，我們就能準確地把握問題本質，準確地把握內心深處最真實的需求，就如同撥雲見日，知道每個行為背後真正的目的動機，自然就能堅定前行！想得越清楚，你的動力越足，這是真正的由內而外的動力，是能夠產生持久動力的。
為什麼很多人說雞湯害人，乙個關鍵的原因是，雞湯能夠調動情緒，能夠在短期內打雞血，但藥效短，不能持久。
**思維圈，本質上是說服的邏輯，上至偉大的領袖，下至出色的銷售員，通過不停的追問why，告訴別人why，讓別人探索why，從底層、從心智、從情感上影響他人，乃至說服他人。為什麼why有如此魔力？因為why能穿透表層，直奔每個人內心深處的東西，比如信念，情感，需求，這些東西是每個人的核心，但被凡塵俗事掩蓋了，看不清了，聽不見了，而why能夠破開迷霧，直奔這些東西，能抓住這些東西，打動這些東西，影響這些東西！！所以，通過不斷的詢問why，不斷的告訴別人why，我們就能夠真正的打動他人，說服他人。
**思維圈，不僅僅是說服他人的工具，其實也是自我說服、自我驅動、自我激勵的思維工具，我們對自己發問，不斷的詢問why，不斷的向內探索，澄清自己內心深處的信念、需要、情感，同這些真正有生命力、有活力、有激情、有動力的東西鏈結，接下來做任何事情自然都非常容易了。
不斷的詢問why，本質上是向內的自我澄清過程，向內的力量挖掘過程。我們挖的越深，澄清的越好，我們的動力就會源源不斷流出。
所以，可以給自己設問：
why：你的動機，也就是你的現實需求，底層需求。
what：你想要達到的目標，最好是具體一點的。
how：你計畫如何實現。
思維模型 黃金圈法則
本系列文章 主要是 分享 思維模型，涉及各個領域，重在提公升認知 1 模型故事 圈法則通過特定結構的表達，更有效的展示問題的核心。主要用於溝通 演講 及 學習效率的提公升 自我溝通 在生活中使用廣泛。扎克伯格在清華的演講更簡單的直接用三個故事展開，第乙個故事是 相信你的使命 這個就是講why，當他確...
黃金思維圈，看透問題本質的利器，成功者必備工具
成功者多是解決問題的高手，因為成功就是克服困難和解決問題的過程。那麼如何成為解決問題的高手呢，很重要的一步要看透問題的本質。看西遊記時，很多人都羨慕孫悟空的火眼金睛，能夠一眼看出妖怪，這就是一種看透事物本質的能力。那麼如何能擁有一雙火眼金睛 看透事物本質呢？這不是天生的本領，也不需要太上老君的煉丹爐...
1491 黃金系統 思維題
q 5 12 在 系統下面a0 a1.an 等於 ni 0ai qn i 其中 ai 是0或者1。現在給出兩個 系統下面的數字，請比較他們的大小。input 單組測試資料。第一行有乙個字串a。第二行有乙個字串b。按照a0到an的順序輸入。他們都是非空串，可能有前導0，並且只有0和1組成，長度不超過1...