2023年是社交產品的「大年」。
而在大多數創業者拿95後、00後等新興人群做文章的時候，社交江湖的老玩家易信卻瞄向了以中年為主的精英人群。先是在7.0版的公升級中打造了「說吧」的功能，又在7.3版本中優化了「資訊」板塊，與網易新聞建立了深度合作，同時又與網易雲**、lofter、有道、網易嚴選等開展了「同行計畫」的合作……
一連串密集的動作，以內容為棋的易信已然切入進了中年精英的社交場。
01被孤立的中年人群
提起「社會精英」，大多數人會聯想起位居管理崗位的中年男性。
可能在傳統的認知裡，中年男性在某種程度上等同於職場高管、儒雅紳士、高知中產等美好詞彙，但在年輕人掌握著話語權的網際網路世界裡，中年男性早已有了被妖魔化的跡象，比如下面這些帶有批判性質的中年男子圖鑑：
02內容社交的著力點
參考徐志斌在《社交紅利》一書中給出的觀點，社交可以拆解為關係鏈、資訊、互動三個元素。
沿循這樣的邏輯，可以把社交產品分為兩類，即關係型社交和內容型社交。
內容型社交對應的是「共情社交」，使用者為了情感聯結於共同的興趣而產生的社交需求，常常表現為在獲取內容的過程中產生互動。比如微博和網易雲**就是這樣的產品，前者牢牢占領了明星、**對外的發聲口，後者通過樂評和歌單緊緊抓住了一大批忠實使用者，內容的**力可見一斑。
顯然，早期的易信選擇了關係型社交的賽道，可當目標人群更加聚焦，內容型社交和關係型社交的融合或許是更好的著力點。
另乙個背景則是內容分發模式的進化，千人千面、基於口味的個性分發早已成為資訊類產品的標配，平台熱衷於採集、分析、定義使用者的歷史行為，理解並得出符合平台規則的使用者特徵，從而向使用者推薦感興趣的資訊。既降低了內容的獲取成本、提高了內容的消費效率，又能最大程度提公升使用者對平台的友好度。
可對於中年人群來說，面臨著職場焦慮、可支配時間少等痛點，一味地推送劣質的博眼球的內容，恐怕並不多收穫中年精英的青睞，畢竟那些擅長殺時間的產品已經驗證了這樣一條鐵律：無腦嗨的內容可以讓年輕人忘記時間，卻無法衝破精英人群的藩籬。
也就不難理解易信和網易新聞戰略合作的初衷，占領中年人群的核心一環正是內容生產，如果沒有優質、高效內容的持續生產流動，注定無法構建起完成的生態，上游的內容端就被截流，進一步的社交和留存也就成了空談。
03易信的社交新主張
或許可以這樣理解易信的社交新主張：
在內容環節為使用者提供有效、有價值的資訊，並藉此篩選易信的目標使用者，同時利用說吧、朋友圈、im等功能為使用者提供溝通分享的渠道，最終將陌生人的弱關係沉澱為志同道合的「君子之交」。
如此設計的巧妙之處有二：
一是隨著使用者心智的完善和社會地位的提公升，越發注重社交的效益性，易信並沒有鼓勵使用者毫無意義的扯閒篇，而是基於相同內容偏好折射出的價值觀上的趨同，無形中增加了社交關係的價值；
二是網際網路上的使用者群正加速呈現出圈層化的特徵，即便是嘻哈、街舞這樣看似小眾的圈層文化，照舊成就了多檔爆款綜藝，以及讓人驚嘆的吸金能力。假如可以牢牢抓住可支配消費更高的中年精英，不乏打造下乙個「現金奶牛」的可能。
根據cnnic發布的第44次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》顯示，截止到2023年6月份，國內網民規模已經達到8.54億，其中30—39歲網民佔比從2023年底的23.5%增至23.7%，40—49歲網民群體從15.6%提公升至17.3%，50歲以上的網民群體從12.5%提公升至13.6%。儘管95後、00後等「網際網路原住民」已經站上舞台中心，網際網路持續向中高齡人群滲透卻是不爭的事實。
回到易信自身來看，誕生於2023年的易信在社交江湖的起起伏伏中走到了第七個年頭，等待這位社交老將的不是安于平庸地被時代淘汰，而是瞅準時機重新起航。或許中年社交的賽道中還存在很大不確定性，至少易信已經交出了轉型後的成績單：
04寫在最後
易信的二次編織不單單是個商業話題，也是乙個值得被深思的社會話題。
社交領域從來都不缺少新貴，情感社交的陌陌、靈魂社交的soul、匿名社交的無秘，都曾成為資本追逐的物件，卻鮮有一款社交產品可以承載中年群體的表達欲，構建屬於這群人自己的話語體系。易信的戰略轉型，就是要為那些被擠到舞台邊緣的中年群體，找到屬於自己的「心靈家園」。
如果只有通過《樂隊的夏天》這樣的綜藝，才有機會走進中年人的世界，認識到中年人精緻的生活、精神的追求，無異於網際網路時代最大的悲劇，況且這個市場從來都不缺少誘人的商業價值。
二次的感想
看了第一篇部落格 周見智寫的 我覺得我們有一點像，因為我也是乙個偏科生但是我的成績沒有他當初的時候好，最大的區別是現在我還什麼都不會。還有就是我也是乙個在學計算機前很少接觸計算機的，特別是關於專業知識的，我更是知之甚少剛開始上課連最基本的操作都不熟練，都是一邊做一邊問，不過欣慰的是每次的作業也都完成...
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