為了能盡快追趕、戰勝競爭對手，快手使出了一記大招。
據**報道，快手成為**廣播電視總台2023年《春節聯歡晚會》獨家互動合作夥伴。報道稱，快手與春晚已經 成立專項工作小組，快手多部門正在全力準備春晚方案。
2019，快手加速
2023年6月，快手創始人宿華發給全體員工一封內部信，他們在心中表示了對快手現狀的不滿，認為必須要改變， 並號召全員進入戰鬥狀態，在年底實現3億dau（日活躍使用者）的目標。
宿華在內部信中指出，在快手看起來不錯的數字背後，有深深的隱患：我們已經不是跑得最快的那支隊伍，在長 大的過程中，我們的肌肉開始變得無力，反應變慢，我們與使用者的連線感知在變弱。
如宿華內部信中所言，快手經過多年的發展，隊伍的戰鬥力已經開始下降，反應變慢。而競爭對手卻是越來越強 。
我們來看一組資料。2023年3月，快手前身「gif快手」誕生。2023年6月，快手安卓和ios中使用者突破一億。 2023年2月，快手使用者破3億；2023年初，快手使用者增長為4億，到2023年12月，快手使用者達7億。短短一年時間 ，快手使用者增長數比過去6年積累的總使用者還多。
進入2023年，快手開始從追求使用者數量轉向使用者數量、質量並重。2023年1月，快手公布了截至2023年12月的運 營資料。資料顯示，快手擁有超過1.6億日活使用者，3億月活使用者。
快手2019的運營資料看上去不錯，但相比2016、2017的使用者增速，快手的速度確實是變慢了。
快手變慢的另乙個原因是競爭對手抖音越來越強。
快手向「3億dau」目標挺進
自宿華立下在2023年底實現3億dau（日活躍使用者）的目標後，快手變得快了起來。
2023年7月中旬，快手商業副總裁嚴強將快手商業化營銷的營收目標上調至150億元，其在年初定下的目標為100 億元。
2023年7下旬月，快手首屆光合創作者大會在京舉辦。快手高階副總裁馬巨集彬在會上正式推出「光合計畫」，表示 未來一年，快手將拿出價值100億元的流量，為10萬個優質創作者的成長加速。快手「光合計畫」有3大任務，一 是加強快手與內容機構的合作，二是強化快手優質生產者的數量，三是打造乙個快手「創作者平台」。三大任務 的根本目標則是深耕內容抓流量，啟用使用者、留住使用者。
2023年8月，快手開始運作新一輪融資事項。2023年12月，**報道稱快手即將完成新一輪融資，總金額達到30 億美元，投後估值達到286億美元(約合人民幣2014億元)。
2023年11月中旬，**報道稱快手拿下2023年央視春晚獨家互動合作夥伴權。
據快手公開資料，其當前日活使用者為2億+，距離宿華年底實現3億dau目標還有一些距離。
拿下春晚，快手加速向「3億dau」目標挺進。
2020春晚或成快抖決勝關鍵
璽哥認為，快手拿下春晚好處多多。一定程度上說，春晚為快手提供了乙個超越抖音的契機。
抖音急於下沉的原因，與快手急於上行的原因如出一轍，都是為了獲取使用者增量。經歷2017和2018的爆發式增長 後，抖音國內使用者增長已經急劇放緩。當前外界之所以依然感覺抖音在快速，是其國外的增量掩蓋了國內增速放 緩的實事。
毫無疑問，2019春晚對快手意義重大。璽哥預估，快手2023年春晚破「3億dau」是超大概率的事情。實際上， dau大概率也將超過抖音。
而且，春晚對快手的意義不僅僅是完成「3億dau」任務，它還可能幫助快手擊穿「圈層壁壘」和「國界壁壘」， 讓快手沖進一二線城市，衝出國門，走向世界。
一句話，快手拿下春晚獨家權益是個十分高明的戰略決策。
快手已出招，抖音怎麼接？璽哥拭目以待。
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