用「亂花漸欲迷人眼」來形容如今的oa市場恰如其分，正因如此，不少企業被各種選擇因素左右，面對紛繁複雜的oa市場陷入了選購誤區，無法找到適合自己的oa系統。那麼，oa選型的誤區都有哪些，企業如何才能避開這些誤區，下面讓我們一起進行總結分析。
誤區一：「全能王」oa，功能越全越好
很多企業在選擇oa的時候，將功能的多少作為乙個極為重要的考慮因素，相信功能越多越好，但是這些功能並不一定是企業所需要的，就會造成形式上的擺設，使系統變得華而不實。首先，許多功能在日後的辦公管理中被閒置，造成系統龐大卻空洞;其次系統勢必會伴隨著功能的增多變得複雜，操作應用的難度也會隨之增大，同時，使用者在培訓、應用和維護上都需要很高的成本開支;另外，功能越全面，在其細節的處理上可能無法做到面面俱到，相比之下，細化的oa軟體更符合企業的具體需求，帶給企業更加務實、專業的系統支援。
在此，專家建議在選購oa系統時首先要了解自己的實際需求，堅決砍掉那些可有可無的「雞肋」功能，選擇乙個能滿足自己核心需求又易於開發和操作的oa系統。
誤區二：「豪華型」oa，**越貴越好
俗話說「一分錢一分貨」，這句俗語固然有它存在的道理，但未必就說明貴的就一定是好的，是適合自己的。oa系統的定價原因是多元的，有些取決於面對的服務客戶，例如面對一些集團單位，**就會比較高，有的經過豪華的包裝和宣傳，使應用企業聞風而至，甘願為其支付高昂的廣告費。此時，中小企業在選擇oa系統時便無需刻意將**作為選擇的標準，而是要堅持「只買對的，不買貴的」，在產品易用性、穩定性、**、功能等結合的選購原則下，權衡產品的價效比，做出最明智的選擇。
專業oa除滿足日常辦公的基本需求外，還能做到資訊、公文、工作流等的協同管理，同時系統具有操作簡單易上手、不限使用者、自定義等優勢，綜合多方面因素，成為眾多企業的明智選擇。
誤區三：「全托式」oa，徹底改善管理
面對企業管理的混亂狀況，管理者希望借助oa神器完成有序管理是明智的選擇，但企圖將所有的問題依靠oa系統去解決卻是不現實的。首先，oa系統畢竟只是管理輔助工具，最終的分析決策還是要靠人來進行;其次，混亂的管理是因為沒有規範的流程，流程的制定還是由人來完成，然後借助oa系統推動流程的有效執行。
所以筆者認為，oa系統與人為管理應該是相輔相成、互相促進的，要想改善企業管理，尤其要加強企業管理人員的管理素養，而不能將oa視為徹底改善管理問題的救命稻草。
誤區四：「省心式」oa，好系統不需要什麼服務
部署乙個平台便可自行高效運轉，自然是辦公人員最理想的期待狀態，事實上這樣的期許卻是不現實的。軟體的購買是第一步，應用才是關鍵，在長期的應用過程中沒有可靠的服務是萬萬不行的。伴隨著技術水平的提公升，沒有服務就等同於拒絕持續更新和進步，同時，企業自身的維護人員技術有限，無法滿足對系統的專業維護和技術發展的需要。
oa利用專業、務實的技術服務贏得了眾多使用者的青睞和信任，更重要的是為使用者帶來了先進的管理平台，保證了企業管理系統緊隨時代步伐，走在管理創新的前沿。
如今，伴隨著oa在企業中的快速普及，身處在琳琅滿目的oa市場，不免出現一些迷惑，知曉了選購誤區就能夠更好的進行權衡，掌握主動權，從而找到最適合自己的oa系統，發揮其最大的利用價值。
避開四大誤區，搶占OA選購主動權
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