在當今的it環境中，應用無疑處在最核心的位置之一。我們可以最直觀的看到，在剛剛過去的2023年「雙十一」電商**中，天貓超過900億元人民幣交易額的背後，實際就是一連串應用把買家、賣家、平台乃至銀行聯絡在一起。在f5關於亞太區應用使用形態的調查中可知，現在乙個企業或機構平均執行的應用以超過了200個。而我們每個人手機、電腦以及其他裝置中正在執行的應用至少也是數以十計。是以，當我們經歷了軟體即服務、儲存即服務、基礎架構即服務……以來，應用交付也到了從技術、解決方案向服務轉型的最佳時機。
不同以往，在當今這個快速發展的it環境，「按需部署」早已成為企業的常態需求。無論企業還是個人，都希望自己的應用可以隨時可用。如果乙個企業無法滿足使用者的應用需求，損失使用者乃至損失利潤都將不可避免。另一方面，由於新技術的快速更迭，如電信、金融等等企業需要隨時保持自己的基礎架構始終靈活，從而能夠更快的部署應用，提公升自己的核心競爭力。這就更將提公升應用交付與應用管理的複雜程度。
隨著需求與it大環境「雙重複雜度」的提公升，cio們已經不能從單純的乙個維度、諸如安全、ssl、接入控制等方面考慮應用環境。舉例而言，我們將一位乘客從a城市飛行到b城市比作一次應用的交付。10幾年前乘客的需求只是簡單的安全、盡可能快速不晚點抵達即可。而今天，乘客會考量訂票流程是否順暢、艙位是否舒適、機上飲食是否合理、甚至機上娛樂系統是不是豐富……這也正是現在it界在部署應用時面臨的現狀，環境的複雜和需求的複雜都發生了劇變。所以應用交付也應當考慮全域性，從技術向服務轉型，以幫助使用者應對現在的局面。
未來企業以及使用者對應用的依賴性會持續**。對於企業而言，定製化、且符合自身商業模式的應用會更加受到企業級使用者的青睞。這就意味這單一產品或解決方案沒辦法從根本上滿足使用者的需求。而將應用交付作為乙個靈活、智慧型、同樣可定製的服務提供給使用者，將是這個行業的發展大方向。甚至可以說，應用交付從技術向服務轉型的時機，已經到來。
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技術向管理的轉型，需要學習哪些知識呢？為將來的成功轉型要做哪些準備呢？在轉型期，技術人員經常為這些問題而感到迷茫，乃至不知所措。如果我的 專案經理的修煉 出版了的話，我就會推薦它了。淚 可惜目前還在和出版社擂台中。在這裡，簡單講講兩個方向上的建議。1 實踐是檢驗真理的唯一標準。不建議讀太多的書，管理...
製造向智造轉型中的儲存應用需求
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