說到小公尺手機，可以說在國內無人不知。
不管人們如何看待這家智慧型手機生產企業，小公尺的品牌早已成為乙個符號，並伴隨著網際網路邊界的擴張進入更多人的視野當中。
在很多人看來，這樣的小公尺幾乎無懈可擊。
但事實真的如此？
在智慧型手機行業進入血海階段以來，市面上二八原則體現的越來越明顯，小公尺手機不再是面對著乙個增長巨大的增量市場，而是面對乙個使用者量到達瓶頸、競爭對手卻越來越強悍的局面。
生存策略以及發展策略也必然將因為這種局面的改變而有所改變，但遺憾的是，小公尺這麼多年來似乎從未改變。
所以當有人問我，如何看待小公尺的前景時，我思考良久。
這不是簡單的問題。
任何說小公尺將在幾年後完蛋或者超越華為的話，其實都是無端臆想。
2023年一季度小公尺手機出貨位居第四，同比下降13%
我可以說小公尺前景不錯，但2023年第一季度的資料告訴我，小公尺還遠未到可以松一口氣的時候。
但如果要說小公尺一定會在多少年後完蛋，我也並不這樣認為，能夠改變智慧型手機市場格局的小公尺，不會如此沒有後招。
就現實而言，小公尺確實前景堪憂，這也是和眾多科技圈朋友的共識。
如果非要問5年後小公尺會如何，或者說5g時代小公尺手機會如何？我只能說要看小公尺如何定位自己，以及未來留給小公尺的時間夠不夠。
定位即為方向
其實小公尺的定位很模糊，你很難說得清它到底是網際網路公司，還是一家科技企業。
從手機及智慧型周邊產品來說，小公尺天然帶有科技企業的屬性，比如像蘋果，像三星，像華為以及諾基亞，這都是有許多硬體研發製造能力的科技企業。
但很顯然，小公尺並非典型的科技企業，因為科技企業也有不少的重資產，它們在很大程度上也屬於「實業」，屬於製造業頂端的那一部分。
但小公尺並非如此，科技更像是小公尺的「衣服」，小公尺所做的只是搭配的更好看，但衣物的發明、設計與製造跟小公尺並無很大關係。這就造成很多衣服小公尺可以穿，其他同行業都能穿。
這就是小公尺在「科技」這一行業中的尷尬局面，沒有自己核心的硬體產研能力，沒有這一類可以作為風險來臨時避險的重資產。
最重要的是缺乏對硬體研發領域最前沿技術的敏感性，這些都勢必會影響小公尺在做技術決策上的準確性。
相比「科技」，小公尺「網際網路」的標籤似乎更廣為人知。小公尺的出生依靠網路的力量，小公尺的營銷甚至成為網際網路營銷的經典案例，甚至於後來的智慧型生態圈的建立，小公尺美學的建立，品牌傳播等等，幾乎跟其他網際網路公司別無二致。
所以小公尺即便借助網際網路手段實現了自己企業的發展和擴張，但它無法抹掉自己科技企業的本質。
即便科技企業的本質如此明顯，小公尺這些年來也並沒有多大改變，科技研發投入依然不多，產品依然是配置高階，但它的競爭對手們要麼產品配置一般**卻能賣上去銷量還穩超小公尺（oppo、vivo），要麼一樣的頂配**卻能賣到比肩三星蘋果的高度（華為）。
小公尺肯定反思過，但我們卻幾乎沒看到這類反思對小公尺的銷量和未來發展有何正向作用。
時間就是生命
5g議論過一段時間後熱度似乎降了下去，對於老百姓而言，5g是個依然遙遠的話題，但對於手機製造企業，再說大一點，對科技企業來說，5g是乙個再怎麼誇大其詞都不為過的新時代。
其實我們國內的科技企業相比國外同行，尤其是美國、德國、日本甚至南韓，有乙個問題一直都存在著，那就是缺乏底蘊。
底蘊不僅僅是技術積累，還有管理經驗上的積累，更先進的管理經驗就意味著更高效，產出率更高，對於企業的生存和發展能提供的助力也就越多。
我們能夠對抗這種劣勢的唯一出路就是技術突破。
我覺得任正非的憂患意識就是基於這樣的事實之上，乙個中國科技企業如何能夠在歐美發達國家那些存活百年或者體量覆蓋全球的巨型企業的環伺下生存下去，這是乙個非常嚴峻且現實的境況。
這不僅僅對華為一家企業如此，對所有中國科技企業都是如此。
其實聯想的柳也算較早意識到這個局面的人，他選擇的路與任正非不一樣，但同樣使聯想不再受這一境況的困擾。
小公尺其實在大方向跟聯想較像，走的也是類似「貿工技」的路線，營銷永遠放在第一位，所謂技術引數也都是為營銷造勢，這其實有點捨本逐末。
ov在技術研發上同樣後來者居上，超越小公尺，其技術對於提公升ov在全球市場的競爭和知名度也提供了幫助。
然而小公尺在技術本身鮮少有所突破，對於市場拓展和網際網路營銷倒還是做的不錯。但怎麼說呢？
路走錯了，走的再快也沒用。
我們不知道市場的拐點時刻會發生在哪一刻，但我想還是那句中國的老話，「千鳥在林，不如一鳥在手。」
留給小公尺的時間真的不多，不管是手機研發，還是智慧型生態產品研發，更希望小公尺不是在外觀上以及細節上做修改，而是能夠向著更基礎的領域發展，打好地基，為即將到來的大潮做好準備。
今年ov在高階市場的頻頻發力，尤其是iqoo、reno這兩個子品牌的創立，更是讓小公尺如坐針氈。
觀察如今國產智慧型手機四強，技術短板最為明顯的就要數小公尺，而在之前，小公尺還是能夠在技術引數上最能笑傲群雄的，即便那些技術引數並不是小公尺自己倒騰出來的。而轉眼之間，華為憑藉自研晶元，ov憑藉自家獨有的設計和技術方案，再加上和小公尺保持一致的高通旗艦晶元加持，想不突出都難。
最近雷軍在自**平台頻繁刷存在感，未必沒有這種焦慮在裡面。
差距已經明顯，而小公尺是否已經付諸行動，而不是僅僅成立乙個技術委員會做噱頭，我們並不知曉。
只是希望小公尺能夠加強自身的核心競爭力，那比在印度拓展市場更為重要，因為如果技術無能，那在印度的市場份額被吞沒必然發生。
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