最近心血來潮查了下與pmp認證有關的問題和回答，發現網路差不多變成了培訓機構和推手的花園。
我是guolin，pmp編號在5萬以內（現在已經編到200萬以上了），從2023年開始一直從事專案管理培訓工作，至今已超過15年，經我所培訓的pmps保守估計也已過萬。看了知乎上大家所關心的一些問題，覺得有必要把自己的意見也貢獻出來。個人觀點，歡迎討論，有失偏頗之處也請不吝賜教。
知乎上有個單獨的主題討論pmp認證的含金量，絕大部分的討論還比較中肯，說主要看能力，證書只是輔助性的。但也有些回答明顯誤導，比如：
公升職加薪，年薪xx萬
我了解這是大家的期待，不過真相很讓人受傷。每個人的薪水與資歷、能力、承擔的責任、工作單位的薪資政策等等眾多因素有關，不是乙個pmp證書就可以拿高薪的。沒有任何的證據證明，拿到了pmp證書就可以保底拿到多少年薪。
pmi最近幾年都有做專案管理者工資調查並發布報告，其中有乙個統計口徑就是有沒有pmp證書。如果我沒記錯的話，去年的調查結果是擁有pmp證書的平均工資高20%左右。我不會認為這20%的增加是由於擁有了pmp證書，也許是因為他們對待工作和生活的態度。
完全沒用
也有人說pmp證書完全沒有，甚至我看到有人說「只要是pmp技術肯定不行」，這是什麼邏輯，就像「長得好看的人智商肯定很低」一樣荒誕。即便是「你所認識的pmp技術都不行」，我們也不能得出上面的結論。
證書有什麼價值我等會兒再說，先說說pmp考試的主要參考資料pmbok guide. pmbok guide是美國的國家標準，英文版上都印著ansi的標誌；早期的pmbok guide還是iso的國際標準，有興趣你可以去看看iso 10006 (iso最新的專案管理質量標準是21500)。
真正有價值的不是pmp證書，而是pmbok guide那套專案管理體系；也不是背出processes, itto, evm公式，而是掌握專案管理的思維邏輯。比如大家學專案管理都知道專案的臨時性，那什麼又不是臨時的呢？
pmp證書的價值
在我的眾多學員中，有的因為擁有了pmp證書而改變整個職業生涯的，也有的完全沒有任何的作用。照pmi的說法，pmp證書是對持有者「專案管理知識和能力」的一種證明，因此有些崗位的招聘會參考這個證書也就不難理解了。
基於與學員之間的交流，我總結了他們考pmp證書的原因歸入以下幾類：
既然考生是因為這樣的原因來學習的，那麼pmp證書多少也應該具備相應的價值，至少被公司/學員認為有這方面的價值。
pmi對申請pmp認證考試有明確的規定，有些回答讓人啼笑皆非。比如
美國不需要35小時培訓，中國人的要求
好像是從2023年開始 (具體時間有點不確定), pmi就要求必須要參加至少35個小時的專案管理培訓。我不懷疑有人沒有參加培訓就可以完成考試申請，因為申請考試的時候並不要求你提供培訓證書，只需要填報培訓經歷。
pmi維持的原則是以誠信為基礎的，即「你報什麼我都認為是真實的，除非我能證明它不是真實的」。但是pmi有個audit機制，大約會抽取15%左右的考生做audit。如果你被抽中做audit，那個時候就需要提交你填報的培訓經歷所對應的培訓證書，同時還要提交你所填報的其他檔案。
對申請考試的要求，無論是在中國大陸還是在其他國家都是一樣的。如果要說中國的pmp考試與海外有什麼不同的話，只有兩點：
國外有機考，中國大陸目前只有紙筆考；
考試費不同，美國機考是usd555 (pmi會員405), 紙筆考就不說了，選的人(shang)少(xin)；中國是rmb3900 (pmi會員沒有優惠)。
必須要有rep出具的35個pdu的培訓證書
另乙個極端，有人說必須要rep出具的35個pdu的培訓證書，pmi並沒有這樣要求。
rep (registered education providers) 是pmi註冊教育機構的縮寫，意思是這個機構在pmi登記註冊了，也通過了pmi的審核，當然每年還要交一筆錢。申請pmp考試，pmi只要求完成35個小時的專案管理培訓，並沒有要求一定是rep的培訓。
我有個客戶，由於培訓時間定得比較遲，所以學員都是以公司學習系統中的專案管理課程完成考試申請，也有被抽中做audit的，完全沒有問題。
嚴格地說，在獲得pmp證書之前，所接受的培訓是以小時 (contact hours) 而不是pdu作為計量單位的。
申請pmp認證考試的條件
參考pmi project management professional (pmp) handbook，申請pmp認證考試有三個基本要求，1) 教育背景；2) 專案管理經驗；3) 專案管理培訓。這份檔案經常會變，記得要用的時候去pmi**找，免費的，不要看其他地方的版本。
全世界的pmp認證都由pmi統一出題、統一閱卷、統一發證，所謂「中國單獨」出題的說法是完全沒有根據的。
在中國的pmp考試，考卷是有中英文對照的。pmi做事很嚴謹，把考卷中的中文不叫中文翻譯，而叫中文輔助，並強調考試以英文為準，中文輔助僅供參考。這也不是中國的專利，pmp考試有多種文字輔助可供選擇。
還有人談到要通過考試，秘笈是多做題，多做「歷年真題」，我怎麼就沒見過歷年真題呢？慚愧，還真是孤陋寡聞。
中國大陸境內的pmp考試由外國專家局統一協調，各****準備考場，prometric負責監考。考卷由押運車在考試當日送到考場，考完後所有試卷都要被收回；pmi還不允許考生談論考試中的考題，也從來沒有發布過所謂真題以及參***，請問真題從何而來，題目作者或者是翻譯考題的人嗎？
由於利益衝突的存在，pmi要求題目作者和譯者不能從事pmp考試培訓。我曾經申請做志願者翻譯pmp考題，看到上述要求就放棄了。
我不否認pmp考題會通過一些非正常途徑被洩露出來，但不相信會有成套的「歷年真題」存在。
還看到有人搞了個培訓機構排行榜，考核多個指標，邏輯不錯，但由於缺乏資訊，這樣的排行帶有很大的主觀性。比方說「通過率」，先不說統計口徑，誰能說出每個培訓機構的真實通過率？
通過率的資料當然有，但是不公開。我有個哥們，早幾年在自己公司的**上把每個機構的真實通過率都貼出來供比對，沒多久就被叫停了。
再比方說「口碑」，這個資料更難獲得，即便是做大規模的市場調查也會有樣本的選擇問題。
我跟多個國家的培訓機構合作過。在pmp培訓這個領域，中國本土的培訓機構占有壓倒性的優勢，但並不表示國外的那些機構就沒有生存的空間，主要原因在於培訓的目標不同，因而課程deliver的方式也有所不同。
選擇培訓機構首先要明確自己的目標，是最省錢的通過考試，還是最省事的通過考試，還是提公升自己的同時通過考試？
無論選擇哪個培訓機構，自己花功夫去準備都是必不可少的，差異在於需要自己花多少功夫。看到有人說刷十幾套題，呵呵，每套題花4個小時做，還要花至少4個小時分析總結，這個要花多少時間？
準備pmp考試最大的投入不是培訓費考試費，而是時間。選擇能讓你少走彎路通過考試的培訓機構才是靠譜的。開一家培訓機構的門檻不高，導致如今市場上「pmp培訓機構遍地開花」的局面。今天不談這個，有機會再專門聊。
這篇隨筆不是對pmp認證的完整介紹，僅僅是回應網路上看到的幾個典型問題，免得考生再被誤導。
最後，就我個人所理解的pmp證書再嘮叨幾句。
如果你的工作多多少少跟專案有些關係，或者你準備向專案管理方向發展，這個證書還是值得去考的，花費不大而潛在的機會很多，說不定哪天正好就用上了呢？畢竟「因為你是pmp, 所以我們不錄用」還很少見，最不濟你也能學會一套國際通用的專案管理溝通語言。
其次，pmp證書不是乙個高大上的證書，而是乙個基礎的證書，這個有機會再專門聊。
再次，pmbok guide以及pmp認證考試不是只針對建築工程或it領域的專案，而是對所有型別的專案都有意義，比如客戶服務、人力資源、市場推廣之類的。
最後，歡迎各位對本隨筆中的觀點展開討論，guolin有容納不同觀點和意見的胸懷，謝謝！
有關PMP認證，你被誤導了多少
本人是從2010年開始一直從事專案管理培訓工作，至今已超過15年，經我所培訓的pmps保守估計也已過萬。看了大家所關心的一些問題，覺得有必要把自己的意見也貢獻出來。個人觀點，歡迎討論，有失偏頗之處也請不吝賜教。pmp認證到底有什麼價值 有個單獨的主題討論pmp認證的含金量，絕大部分的討論還比較中肯，...
什麼是PMP認證？
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