從2023年以來，it、網際網路行業不斷地在爆出新鮮事件，不斷地在改變著我們的生活。這個行業的發展仍舊持續。乙個個成功的it和網際網路產品都是專案的成果。當然，完成專案也需要靠專案團隊的通力合作，專案團隊的管理工作方法是依託專案管理pmp認證的思維和理論，那麼現在it行業學習pmp認證正在逐漸增多。下面我們來看一下pmp認證對於it的專案管理有什麼價值讓it行業人群對這個認證產生如此濃烈的興趣。首先專案管理pmp中的五大過程組把乙個專案管理的框架完整地描述出來，使它能夠運用在任何領域中。其次專案管理的十大知識體系也把專案管理**現的問題和與專案管理有關的問題都能夠解決和規避，使專案能夠高效產出。
pmp認證在學習期間，關鍵的是可提高你專案管理水平。在拿到乙個專案的時候，根據實際情況制定乙個有效地計畫，制定完計畫後嚴格的執行，並懂得如何去解決一系列問題如：專案範圍模糊、進度把握不到位、風險、成本等等，如何去做才能把控好整個專案，直到專案的驗收階段。在it行業的專案管理中也是如此，pmp認證對it專案的價值就是把專案管理方法運用到it 的專案管理中，學習每一步應該怎麼去做好管理的一種思維方式和工作流程。據統計，我國的pmp認證持證人員在目前的it軟體與通訊網路行業人數與總人數佔比超過70%，相比其他行業更加適用於it行業的專案管理。可見，it行業學習pmp認證的人是相當多的。pmp認證的出現，恰好彌補了it行業重技術，輕管理的劣勢。幫助it專案管理的成功，使it行業更好的發展。
所以，在社會競爭日益激烈的今天，在it行業更加需要規範化管理的今天，在it行業火熱發展的今天，越來越多的it人學習pmp認證，目前it行業學習pmp認證的人是很多的，以後可能會更多
在國內PMP有多少含金量？
其實圍繞以pmp含金量為中心的這個類似的小問題我好像也已經回答了有不少了。點此進pmp社 流專案管理經驗 具體的可以看我接下來想談談pmp的價值 1.參加pmp認證與考試的過程是乙個系統學習和鞏固專案管理知識的過程。這個過程將幫助你將以往的專案管理經驗與系統的專案管理知識相結合起來，互為印證，達到理...
zabbix企業應用之監控動作是否有被關閉
當前我監控1000 的伺服器，動作有近200個，監控方式有簡訊 郵件與語音報警 如果動作配置有問題或者某個動作被關閉，就會導致某些報警無法觸發，不能及時收到報警通知並處理。而且zabbix配置使用者許可權的時候，如果給某些使用者部門管理員的話，他就可以自己修改動作，比如關閉，然後業務出現問題無法報警...
怎樣判斷IT企業生產力是否在提公升？
高速發展中的大一點的網際網路公司似乎總有做不完的專案，不停的加人也忙不完，專案越多，意味著潛在的變化越大，一年遇到幾次團隊結構的變化，基本上一年的辛苦就泡湯了。各家網際網路大公司總是缺人，這是個很奇怪的現象。而乙個具備一定規模的團隊，在人員激增之後但生產力並沒有提公升的情況下往往又不可避免的引發員工...