先說說自己的困境，在這家公司呆了4年多，突然感覺到被邊緣化了。
所以離開與尋找新的進步只能是成為必然了。沒有什麼可以選擇的。但是如果你沒有找到問題的關鍵，你再次去一家公司，還是會面臨同樣的問題。或者做其它的事情也同樣會碰到這樣的問題。
最近同樣也在搞乙個小小的**
同質化的經菅我們當然要考慮到的是我們如何有自己的優勢了，只有自己比它好的地方我們才有可能打敗哪個習慣的力量。才能吸引到我們的使用者。
產品和人是相類似的，我們人在公司的話，我們的使用者實際上就是老闆，客戶。如何為使用者提供更好的服務當然是我們所必須來想的。象乙個軟體外包的公司，如果你能做的事情是我也可以做的，哪麼你就吸引不了他們，你必須體現出你自己的優勢來吸引他們。（而這個優勢實際上就是你跟其他人的差異化）比如說原來我們公司大部分人的英語比較爛，哪這樣你就可以死命的提高英語，這個就是你的超強的地方就會佔很大的比重。還有一些東西，mvp，某某大公司出來的技術總監，學歷，曾經搞過什麼牛b的事情。這個差異化，當然可以通過我們研究對它進行完全分類，而得到乙個可操作的目錄。有徵對性的對公司未來的發展進行自己能力的優化。
有時候還是會去一些技術論壇看看，然後就會看到一些新手經常問要學什麼比較好，好多人的回答都是不太靠譜的，沒有去考慮差異化和競爭。一般來說你想超越別人肯定要去學新的。這樣你就可以不用和哪些老員工來比較他們的技能了，你的優勢很自然就體現出來了。這個可以去人才網上的招聘職位來驗證它。
如何脫穎而出？
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