ito (information technology outsourcing),即資訊科技外包。包括產品支援與專業服務的組合,用於向客戶提供it基礎設施、或企業應用服務、或同時提供這兩方面的服務,從而確保客戶在業務方面取得成功。
ito需要更創新的服務更差異化的競爭
ito服務在中國已經發展了多年。早年很多企業將桌面終端維護服務外包給專業服務公司,從而將技術人員從繁重的低端勞動中解脫出來,讓他們更有精力進行企業網路及核心應用的維護,提高了人員的工作效率,提公升了it部門的服務水平,更加保障了企業應用的穩定,提高了it服務的價值。很多企業從外包中獲得了更少的人力成本,更多的價值回報。因此隨著企業網路規模的越來越大,應用的不斷增加,而人力資源成本投入有限,更多的服務外包公司又提供了針對網路、應用,甚至整個資料機房的外包服務,越來越多的企業也開始接受並依賴此項服務,對外包服務也有了更多的要求。那麼,如何才能使我們在日益激烈的市場競爭中脫穎而出呢,如果提供更加差異化的競爭優勢呢,如何才能體現我們服務的優質性呢,這也是很多ito服務公司一直思索的問題。
全面而主動的管理 體現ito服務的專業性
作為專業的服務外包公司,我們除了提供體貼的服務,優秀的技術人員外還提供成熟而專業的軟體管理平台。該軟體管理平台可以全面細緻的將所有需要運營維護的it資源進行統一的管理,提供網路拓撲、網路裝置監控、主機監控、應用監控、響應時間管理、業務服務管理等管理模組,還能提供諸如日誌監控、指令碼監控、流量分析、配置變更管理、視覺化管理、網管工具等監控手段,也能整合機房動力環境監控,資產管理,終端行為管理等其他平台。通過該綜合平台,可以全面的掌握所有it資源的執行狀況,通過統一的預警告警機制,可以做到主動維護,將故障扼殺於搖籃之中,保障了sla。當出現故障後可以快速的定位故障源,提高了故障響應效率,保障客戶業務系統的穩定執行,從而體現了服務的專業性,也體現了服務的價值。
提供運維報告 體現ito服務價值
運維報告是體現服務外包公司價值的最直接和最有效的手段之一。當我們為客戶提供了專業的技術服務保障了客戶的業務穩定而高效的執行後,如何全面而細緻的分析客戶it資源的健康度,如何客觀的提供服務外包對客戶各種it環境帶來的改善,如何給客戶將來的預算投入提供科學的決策支援等等,我們都可以通過運維報告來幫助我們實現。
我們可以定期提供針對出口路由頻寬使用情況的詳細報告,核心裝置的可用性報告,效能報告,事件報告來體現我們運維服務的價值。也可以通過各種歷史資料的報表分析,幫助我們更加有針對性的運維,比如:哪些時間段it資源的負載量高,主機應用系統指標錯誤率高等等。也可以提供對比分析報表,幫助我們公升級it資源給出科學的依據。
業務服務管理 提公升ito服務價值
客戶需要ito服務,是為了更好的服務於他們的業務系統,保障業務系統高效執行。因此,我們提供的服務也需要著眼於業務,以業務的視角來管理it資源。將我們服務的價值和保障業務穩定高效執行所帶來的價值關聯,從而提公升了服務的理念,提公升了維護人員的運維思想,更提公升了整個服務的價值。通過綜合的管理平台,將企業的業務和it關聯起來,形成各種業務服務檢視,提供各種業務系統kpi指標,比如服務可用性比率,mtbf,mttr,服務不可用次數等,為我們分析業務的執行狀況提供了科學的手段。通過業務服務管理,在保障客戶it資源的穩定高效的運營,又提供了先進而貼切的維護理念,從而提高客戶對公司的認可度,提公升了ito服務的價值。
服務差異化策略
服務差異化 service differentiation 什麼是服務差異化 服務差異化是服務企業面對較強的競爭對手而在服務內容 服務渠道和服務形象等方面採取有別於競爭對手而又突出自己特徵,以戰勝競爭對手,在服務市場立住腳跟的一種做法。目的是要通過服務差異化突出自己的優勢,與競爭對手相區別。服務差異...
差異化競爭時代,雲服務能力分級提上議程
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不要什麼都學 打造自己的差異化價值
0.這個世界變化太快,行業新知識曾不不窮,唯一不變的就是變化。但我們沒有別的選擇,必須跟上,不然觀念落後思路匱乏,與這個時代脫節,就會毫不客氣地被這個時代拋棄,這不是危言聳聽,而是正在發生的事情。那些之前畢業時進了傳統外企,一幹就是十幾年甚至幾十年的人,如果一直做的是乙個很窄的方向,而現在又碰上產業...