一頁紙IT專案管理 大道至簡的實用管理溝通工具

一頁紙it專案管理：大道至簡的實用管理溝通工具

定價 ： ￥25.00   

會員價 ： ￥18.75(75折)

一頁紙，一張表，搞定it專案管理

刪繁就簡，把握問題精髓

it專案管理就這麼簡單

本書內容簡介

本書是《一頁紙專案管理》的姊妹篇，講述專用於it 專案的一頁紙專案管理方法。書中以一頁簡單多維、涉及專案方方面面的oppm，來報告專案目標、主要任務、領導者、承擔者、時間線、成本、總結和**等的進展情況，提供了一系列簡潔明瞭但令人信服的步驟，可以確保為那些有能力、有責任完成預期目標的人員提供支援和指導，並幫助他們集中精力完成任務。

本書適於各層次專案管理人員閱讀。

本書目錄

第1章 如何構建oppm 1

1.1 一頁紙專案管理方法背後的思想 1

1.2 oppm 的視覺特點 2

1.3 專案的5 個基本部分和oppm 4

1.4 建立oppm 的12 個步驟 6

1.5 使用oppm 建立報告的5 個步驟 24

第2章 寫給cio 27

2.1 幾個技巧：如何保證oppm 的使用 27

2.2 如何閱讀oppm 29

2.3 幾點補充 31

第3章 專案團隊的人員選擇、組合和搭配 35

3.1 暢想者 36

3.2 正向思維者 37

3.3 逆向思維者 38

3.4 各類思考者的特長 40

3.5 各類思考者的缺點 40

3.6 人是多維的 40

3.7 專案領導者需要做什麼 41

第4章 專案辦公室的oppm 43

4.1 職責1：專案指示板 43

.4.2 職責2：企業專案方法學 44

4.3 職責3：專案培訓 45

4.4 職責4：一致應用 45

4.5 職責5：專案公共關係 47

4.6 職責6：專案優先順序 47

4.7 職責7：專案評審和糾正行為 48

4.8 職責8：專案歸檔和持續改進 48

4.9 乙個例子 49

第5章 開展新的網上業務：recognition@work 55

第6章 企業資源規劃專案的管理 65

6.1 一些背景知識 65

6.2 使用oppm 73

第7章 顧問管理 77

7.1 oppm 第1 階段 78

7.2 oppm 第2 階段 83

第8章 獲取iso 9000 認證 85

8.1 什麼是iso 認證 85

8.2 獲取iso 認證 86

8.3 應用oppm 87

第9章 定製oppm 93

9.1 oppm 的固定規則 93

9.2 定製的型別 95

本書樣章試讀：

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