為什麼要一頁紙專案管理
人人都是產品經理社群推薦了【美】克拉克著的《一頁紙專案管理》，雖然是小**一張，但麻雀雖小五臟俱全。
製作一頁紙的專案管理表
圖1位製作一頁紙的專案管理表，包含了幾個重要的要素，專案的領導、專案名稱、專案目標、專案的結束時間、專案的主要任務、專案的負責人/優先順序等，這些表頭部分比較重要，一般在專案啟動階段，由專案負責人、專案經理等溝通確認。
圖1•項責，因此根據位置，有優先順序負責人，先是a，後是b
詳解目標分解
先把大的專案目標進行分解，可以按照階段或者程度進行分解，比如我將大的專案目標分解成三個「瘦10斤、舞蹈表揚和拉丁教學」
目標分解後，跟主要任務一一對應起來，主要任務中涉及到某項目標時，用「o」表示，比如「壓腳背」這項任務，涉及到「拉丁舞教學」，但不涉及到「瘦10斤」和「舞蹈表揚」；「開胯」，涉及到「瘦10」斤和「拉丁教學」的目標。
圖2對比圖1和圖2，分解的三個目標被圈出來，發現空心「o」變成實心；主要任務中「壓腳背」、「找準重心」、「力量下沉」的1月和2月工作，空心「o」變成實心。
意味著專案進行到2月底，「壓腳背」、「找準重心」、「力量下沉」的工作任務已經全部完成，所以此三項工作涉及到的目標也全部完成。
圖3對比圖2和圖3，注意細節，如果力量下沉這一項工作，在3月份，安排了工作，那麼力量下沉對應的2個目標「瘦10斤」和「拉丁教學」就沒有完成，還是空心「o」。
詳解主要任務
圖4請看圖4，縱向看「壓腳背」、「找準重心」、「力量下沉」和「開胯」4項任務，1月份工作均完成，所以空心「o」變成實心。
專案執行到2月份，只有「找準重心」和「動作的延展性」兩項工作完成了，所以空心「o」變成實心，沒完成的兩項工作「力量下沉」和「開胯」，還是空心，意味著工作沒完成，訓練沒趕上進度。
詳解負責人/優先順序
圖5請看圖5，這張表在這完全體現了精妙之處，原本專案人員安排表，就是一張單獨的**，這裡非常巧妙的嵌到一頁紙的表中。
將專案成員列出來，比如專案成員「霞客」和「班長飛飛」。字母「a」到「b」優先級別逐漸降低，字母「a」代表最高優先級別。
主要任務涉及的專案成員，就用字母在「負責人/優先順序」一欄中表示出來，比如「壓腳背」這項主要任務中，只涉及到「霞客」，「班長飛飛」一欄中便空著。
主要任務涉及到2名以上的成員，就用字母表明優先級別，主要任務「開胯」中，「霞客」優先級別高於「班長飛飛」，故而「霞客」對該項任務負主要責任。但主要任務「完整舞蹈表揚」，「霞客」和「班長飛飛」的優先級別都是「a」，兩人都對結果負責任。
詳解成本條形圖
圖6看圖6，先將大塊的成本支出標記出來，比如「課程費」、「服裝費」和「交通成本」。
按照專案的時間進度核算專案成本，比如到2月份，專案的成本進度應該在20%：
•課程費的成本績效為20%，在控制範圍之內，故而用綠色條形圖，表示安全；
•服裝費的成本績效為50%，超過了控制範圍，故而用黃色條形圖，表示超出預算，需要調整；
•交通費的成本績效為78%，極大的超過了控制範圍，故而用紅色條形圖，表示亟待調整，啟動變更等，控制風險。
紅、黃、綠就跟交通訊號燈一眼，讓人一眼明白，成本的情況，一秒找到重點。
詳解概述和**
圖7看圖7，如圖所展示的，對專案進行概括性表述，尤其是**性內容，專案是否可以如期完成，費用是否ok，有什麼變更或者問題，針對問題是否已經出具解決方案，人員安排到位否，是否安排培訓……
總結性的文字，起到的是畫龍點睛的效果，少而精即可。
一頁專案管理的妙用
再用不用擔心浪費紙張啦，愛護地球，珍惜資源，一張a4紙即可；
直接溝通，有總負責人、各工作任務負責人，如果有需要，甚至可以越級溝通，只要可以解決問題；
一目了然，一張在手，心裡不慌，完全不用擔心雞同鴨講的局面。
初識OPPM一頁紙專案管理
最近 一頁紙專案管理 這本書很火，抽空拜讀了一下，咋看是比較好理解的，其實就是把project的概要資訊集合在一張excel上，這個其實並不難。就個人感覺而言，難點有以下幾個 1 excel的格式設計以及統一 2 抽取出來的資訊，哪些資訊是應該抽取出來的，哪些不用 3 oppm的執行度 目前貌似國內...
《一頁紙專案管理》 讀書筆記
簡單的說，一頁紙專案管理是為高層管理者準備的乙份報告。它將目標所指 時間安排 職責所在 資源分配 授權情況 成本話費，還有附屬情況等都一一以形式直觀地展現，便於專案管理者及時了解專案進展，提高專案管理效率。其主要目的有 通過一張紙可以對專案有具體的了解 展示專案實施情況 增加與上下級溝通效率 優點 ...
豐田一頁紙極簡思考法excel1 logic3
公司書櫃中無意get到的，因為當時對 思維 比較感興趣，然後這本本圖表內容多，書薄字少，就想著借出來看了。中午飯空的時間用了大概乙個小時的樣子，可以讀一大半。廢話了這麼多，分享下這本書的內容吧 在豐田公司，有乙個不成文的要求，不論是會議紀要還是策劃書，最終都需要縮減到一張a3紙上，有限的空間則更加需...