敏捷中的每日站會

每日站會，日常敏捷中的最重要的團隊活動。必須團隊全員參與，鼓舞團隊每日同步更新：

1）昨天我做了什麼

2）今天我要做什麼

3）遇到了什麼障礙

團隊板是資訊雷達，同一時候也是團隊鼓舞的看板！

當每日站會習以為常時，可以考慮使用的所謂「契訶夫站立」

a)我們做了什麼？

b)有無新增卡片

c)銷售會議

d)今天**誰

e)標記已花費時間

f)挑選卡片和同伴

開發中遇到的問題，要在每日站會後再小範圍討論。

作為團隊中的你。 從每日站會中理解團隊：

1）是否每乙個人都全情投入，積極以及興致非常高

2）他們一直在前進並且在做高優先順序的任務麼

3）他們是否一起工作並且互相幫助

4）他們可以集中精力幹活，免受干擾麼

敏捷教練 Scrum 每日站會和敏捷回顧

站會是敏捷開發的基本組成部分之一，通常是最容易被誤解的部分。讓我們現實點 單靠站會不會使您的團隊敏捷。它不是用來誇大自我或證明工作描述合理。它也不是不是計畫時間，而衝刺計畫是用於計畫。它也不是故意來阻礙工作的。它是在如果您遇到困難，尋求幫助的時候！3.7.1 什麼是scrum的站會？在許多運動中，例...

關於敏捷開發當中的每日站會

在敏捷開發當中有乙個每日站會，開會的時間不是很長。基本是總會昨天做了什麼時事，遇到了什麼問題，然後今天準備做什麼事情。由於是第一次使用這種模式開發，剛開始很不習慣，感覺這些事情好像用一封郵件就可以解決了，沒必要開什麼每日站會，甚至有點浪費時間，而且我們在前面開會的時間都不好把握，有時開得很長，然後一...

糟糕的每日站會

每日站會，作為scrum裡面重要活動之一，非常容易理解和實施，同時也是公司引入敏捷最容易和最應該開展的活動之一。然而卻因為執行不易歷來飽受爭議。很多有心嘗試scrum的專案試行一段時間後，往往是在站會上最先打了退堂鼓，繼而產生質疑。總覺得站會就是例行匯報，聽不到什麼實際內容的討論，枯燥無味 在有些團...