創業時期，小馬哥帶領的創業夥伴在那些年，比較艱苦的環境下，那股敢拼敢闖的勁兒，時時激勵著我，年輕就要多折騰，嘗試就有可能，當然，小馬哥當年是一本正經一股勁兒創業，並非瞎折騰。
網際網路幾大戰役，也讓我多了一些對網際網路的了解，讓我對這個巨集偉的網際網路帝國多了一些了解。
第一：對產品的理解。
從這本書中，我看到了好的產品與產品經理對使用者深度的理解是分不開的
產品簡單思想，做產品並非追求功能越豐富越好，往往恰到好處的簡單，還是使用者願意使用的產品。
第二：企業與領導人的關係。乙個企業的個性往往會對映出創始人或領導人的個性，這在乙個組織或者乙個團體中也是適用的，對於初入職場的我，也深刻地體會到了部門領導的個性與整個部門對外個性的一致性。
第三：年輕，就要多嘗試，嘗試就有機會。
愛迪生傳 讀後感
愛迪生1847年出生於美國俄亥俄州，父親是荷蘭人的後裔，母親曾當過小學教師，是蘇格蘭人的後裔。7歲時，就患了猩紅熱，病了很長時間。8歲上學，但僅僅讀了三個月的書，就被老師斥為 低能兒 而攆出校門。從此以後，他的母親是他的 家庭教師 決定自己教兒子讀書識字。由於母親的良好的教育方法，使得他對讀書產生了...
《監控》讀後感
監控 讀後感 監控 更合適被定義為一本偵探 它非常引人入勝地描述了幾起錯綜複雜的案件，描寫得棒極了，以致我夜以繼日地讀完了它，為的是找到事情的真相。它使用了倒序的方式，一開始，作者就用不安的口氣說道 到現在為止，我都無法從那些恐怖中掙脫開來。呵呵，到底是什麼事情呢，這麼勾人？很難為情，但我不得不說，...
《觀止》讀後感
對於 觀止 一書中我的解讀 這個是描述微軟當年nt開發專案組的人和事的，可以當作一種專案管理實戰來看，相當精彩.看微軟高層 找到正確的人，給予充分的信任和自由.看nt團隊內 追求技術，全身心的投入技術.讀到的內容 1.在目標一致 甚至是人生目標 的情況下，充分放權，讓每個成員發揮主觀能動性.2.搞技...