紙上得來終覺淺

【下面的文字是個人觀感。不管是什麼對個人】

程式猿圈有一種現象：畢業剛剛走出校園的時候，不管有多少實踐經驗，最可分類為「小白」一種型別。「小白」而且無論什麼貶義。但我打**「可愛的白」。

白求知若渴。精力充沛。進步是非常快的。基本上3後就能夠成長起來獨當一面了。

頭三年的時間，大部分人完畢了原始積累。我就稱這段時間為積累期吧。接下來的兩三年是乙個關鍵時期。姑且叫它分化期吧。

一些人繼續求知若渴繼續高速進步，一些人安於現狀無心進取。這時候的分化大多不是特別明顯，對個人的影響也不見得非常大。

分化期中的人，主要區別是毅力和目標。隨著工作時間越來越長，區別會越來越大。

五六年的時間過去了，假設小白一直堅守著某一領域。他應該已經成為團隊中的中堅力量了。有的已經領導團隊，有的已經是團隊不可或缺的核心。

接下來的幾年時間呢？我將它成為煎熬期。（叫它煎熬期是不是太負能量啦？要不要改個名叫擴充套件期呢）這個時期的程式猿們都差點兒相同而立，要麼忙著買房結婚。要麼忙著迎接家庭新成員同一時候照應老人。時間精力與非常多花在工作之外了，工作上的投入產出對應降低，甚至有力不從心的感覺。

有人把自己和所處的行業放在「社會」這個版圖上，跟一些高富帥的行業進行比較。會自卑會氣餒，認為自己沒有得到應有的回報。

跳槽換工作的人會非常多。可是大多數人僅僅是換了個工作環境。真正讓自己苦惱的問題乙個都不會少。真的非常煎熬。

來點正能量吧，我認識的在這一行裡邊做得好的人，也經歷過這個時期。他們跟那些做得不怎麼好的人比起來，還是有非常多不同的。他們也會抱怨，可是抱怨歸抱怨。完了投入120%的精力做好自己的工作。

他們會將自己的目標描繪的更清晰，達成目標的計畫會更詳細有效。

在擴充套件自己技能深度廣度構建完整知識體系的同一時候。也會主動構建人脈體系。這個時間的程式猿，不須要別人來指導他，由於可以指導他的人難以尋覓。須要怎麼做，全靠自己體會和實踐。假設你處於這個時期，就不要盯著眼前的小困難小利益，而要想著自己的5年目標或10年目標。保持謙遜不斷擴充自己完好自己。

記得有句話叫做「謙遜先於偉大」。說的真好。

度過煎熬期（擴充套件期）的人，因為長期養成的好習慣（包含外在的生理習慣和內在的心理習慣）、高於平均水平的情商和高於平均水平的忍耐力。形成慣性的正向回饋會發展的越來越好。

凌亂地扯了這麼多，我究竟想說什麼？初入職場拼的是文憑智商。贏得持久戰的是智商情商 – 清晰的目標和堅韌的毅力。看官假設覺得我說的太膚淺。嗯，我允許。古人已經告訴我們：絕知此事要躬行。